Корпоративный университет Санкт-Петербурга

Корпоративный университет Санкт-Петербурга – это партнерский проект Правительства Санкт-Петербурга и действующих корпоративных университетов, вузов и других организаций.

Программы Корпоративного университета нацелены на обучение организаций, проектных команд, ориентированы на практические результаты. К проекту Корпоративный университет Санкт-Петербурга уже присоединились крупнейшие вузы города. Также партнерами стали несколько регионов страны - Республика Карелия, Республика Коми, Архангельская, Псковская область, Новгородская и Сахалинская области.

Сегодня это мультиуниверситет, открытый для всех государственных и муниципальных органов Санкт-Петербурга, городских служб, организаций социального сектора, городских предприятий. Корпоративный университет приглашает к сотрудничеству и созданию партнерских проектов высшие учебные заведения, территориальные федеральные органы власти и все регионы страны.

Подробная информация о проекте размещена на сайте https://corp.spbmrc.ru/
close Подробнее


  • Стратегия коммуникаций

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации направлена на изучение понятия, структуры, методологии и инструментария стратегии коммуникаций. В ходе программы рассматриваются вопросы разработки стратегии коммуникаций Комитета, вопросы разработки креативных ключевых посланий в рамках коммуникационной стратегии.

    Выстраивание комплексной стратегии коммуникаций для формирования информационной политики организации

    1. Понятие и структура стратегии коммуникаций. Аналитика и стратегия
    2. Методология и инструментарий стратегии коммуникаций
    3. Поиск барьеров и разрывов (Аналитическая сессия)
    4. Постановка стратегических целей. Этапы (Стратегическая сессия)
    5. Разработка стратегии коммуникаций Комитета, разработка креативных ключевых посланий в рамках коммуникационной стратегии
    6. Стратегический креатив (Ворк-шоп)
    7. Генерирование креативных инсайтов (Стратегическая сессия)
    8. Защита проектов

    t.tangisheva@spbmrc.ru

    Тангишева Татьяна Константиновна

    +7 (812) 326-42-75

  • Команда управления городом

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации направлена на изучение опыта регионов и международного опыта в вопросах цифровизация городского управления. В ходе программы изучаются системы оценки эффективности работы органов городского управления, вопросы развития транспорта  и культурных городских пространств.

    Формирование профессиональной команды управленцев

    1. Цифровизация городского управления - опыт регионов
    2. Цифровизация городского управления - международный опыт
    3. Системы оценки эффективности работы органов городского управления – опыт регионов и мировой опыт
    4. Развитие транспорта, электро- и газовые двигатели, автономное вождение, автономное движение
    5. Культурные городские пространства
    6. Будущее технологий
    7. Цифровая экономика

    t.tangisheva@spbmrc.ru

    Тангишева Татьяна Константиновна

    +7 (812) 326-42-75

  • Искусственный интеллект в государственном управлении

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации направлена на изучение основ искусственного интеллекта. В ходе программы изучается инфраструктура для искусственного интеллекта, институциональный каркас для искусственного интеллекта.

    Формирование базового представления об искусственном интеллекте (далее –ИИ) и его роли в экономике и управлении города

    1. Основы искусственного интеллекта

     1.1.Теоретические основы ИИ, возможности применения ИИ в экономике

    1.2. Презентация ведущих вендоров в области искусственного интеллекта (Представители компании Intel)

    1.3. Групповая работа над проектом «компетентного» заказа на проекты в области искусственного интеллекта от города

    2. Инфраструктура для искусственного интеллекта

    2.1. Открытые городские данные

    2.2. Презентация ведущих вендоров в области искусственного интеллекта (Представители компании Siemens)

    2.3. Больштие данные города: источники, качество, инструменты

    3. Институциональный каркас для искусственного интеллекта

    3.1. Бенчмаркинг стратегий ИИ: опыт использования ИИ-инструментов в других городах и странах

    3.2. Представители компании Microsoft (презентация ведущих вендоров в области искусственного интеллекта)

    3.3. Требуемые результаты и качество проекта в области искусственного интеллекта

    4. Защита группового проекта перед экспертной группой

    t.tangisheva@spbmrc.ru

    Тангишева Татьяна Константиновна

    +7 (812) 326-42-75

  • Процессы в государственном управлении

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации направлена на изучение инструментов и методов системы бережливого управления., управления изменениями по ADKAR. В ходе программы рассматриваются вопросы формирования  дорожной карты перестройки процессов, находящихся в управлении участников.

    Развитие компетенций, способствующих качественным изменениям в процессном управлении

    1. Инструменты и методы системы бережливого управления. Всеобщее обслуживание процесса (Total Productive Maintenance). Визуальный менеджмент. Поиск барьеров и разрывов. Стандартные операционные процессы. «Точно вовремя». Картирование. Встроенное качество. Организация мест 5S. Кайдзен
    2.  Практика работы инструменты бережливого производства в реальных условиях
    3. Формирование дорожной карты перестройки процессов, находящихся в управлении участников
    4.  Управление изменениями по ADKAR
    5.  Защита проектов

    t.tangisheva@spbmrc.ru

    Тангишева Татьяна Константиновна

    +7 (812) 326-42-75

  • Управление продуктом. Продуктовый подход в государственном управлении

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации изучает вопросы управления продуктом. В ходе программы рассматриваются продуктовые исследования: Customer Development, Customer Journey Map; изучается практика построения клиентоориентированных моделей продукта. Предусмотрен тренинг по дизайн-мышлению.

    Совершенствование навыков в области проведения профессиональной экспертизы управления продуктом для внутреннего заказчика ИТ-разработки

    1. Управление продуктом. Введение в управление продуктом. Продуктовые гипотезы. Продуктовые исследования: Customer Development, Customer Journey Map
    2. Практика разработки и проверки продуктовых гипотез, проектирование и проведение исследований Customer Development, Customer Journey Map
    3. Клиентоориентированная модель продукта. Lean Canvas Model. Анализ рынка и потребности клиента (product market fit). Расчет стоимости и окупаемости продукта. Видение развития продукта
    4. Работа над проектом (перестройка проектов разработки в методологии управления продуктом)
    5. Практика построения клиентоориентированных моделей продукта. Lean Canvas Model. Анализ рынка и потребности клиента (product market fit).Расчет стоимости и окупаемости продукта. Видение развития продукта
    6. Дизайн-мышление (тренинг)
    7. Защита проектов

    t.tangisheva@spbmrc.ru

    Тангишева Татьяна Константиновна

    +7 (812) 326-42-75