В ходе обучения слушатели программы рассмотрят актуальные тренды в привлечении и оценке персонала, требования современных методов подбора, отбора и оценки кандидатов на замещение должностей государственной гражданской службы, основные оценочные процедуры при отборе и оценке кандидатов, содержание процедур собеседования и тестирования как обязательных при отборе, а также дополнительные методы отбора кандидатов на замещение должностей.
Форма обучения
Способ реализации
Год реализации
Цели программы
Cовершенствование компетенций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, по подбору, оценке кандидатов на государственную гражданскую службу.
Ключевые темы
1. Подбор кадров на государственную гражданскую службу в новых реалиях. Требования современных методов подбора, отбора и оценки кандидатов на замещение должностей государственной гражданской службы.
2. Основные оценочные процедуры при отборе и оценке кандидатов на государственную гражданскую службу. Собеседование и тестирование как обязательные процедуры отбора.
3. Дополнительные методы отбора кандидатов на замещение должностей государственной гражданской службы в рамках Методических рекомендаций Министерства труда и социальной защиты, а также в соответствии с требованиями Федерального закона "О государственной гражданской службе Российской Федерации" от 27.07.2004 № 79-ФЗ.
4. Основные требования к составлению заявки на вакансию на замещение должности государственного гражданского служащего. Описание вакансии. Практикум по правильному оформлению заявки на существующую вакансию, оформлению вакансии на должность государственного гражданского служащего.
5. Деловая игра «Проведи собеседование». Составление вопросника к собеседованию.
6. Современные тренды в привлечении и оценке персонала.
7. Современные тенденции рынка труда. Тренды в HR.
8. Оценка (скрининг) резюме. Работа со стереотипами. Первичное телефонное интервью (чек-лист).
9. Интервью по компетенциям (CBI — Competency-based interview) для оценки навыков, знаний, опыта и поведенческих компетенций сотрудников.
10. Управление талантами: основные понятия и актуальные тенденции. Типология карьерных траекторий внутри организации. Формирование индивидуального трека развития сотрудника через соединение ценностного предложения работодателя (EVP) с целями и ценностями сотрудника.
11. Круглый стол по итогам программы обучения. Формирование «Карты пути соискателя» (Сandidate journey map).
Для кого эта программа
Государственные гражданские служащие
Документ по итогам успешного завершения
Место проведения
Санкт-Петербург, Чернорецкий переулок, 4-6, литера А
Опубликовано
