Образование государственных служащих

Сегодня государственный гражданский служащий должен обладать широким набором управленческих компетенций, необходимых для качественного исполнения своих обязанностей и планирования будущей карьеры. Действуя неукоснительно в интересах государства и общества, он призван быть эталоном высокого профессионализма.

Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.

В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
close Подробнее


  • Проектное управление в органах государственной власти

    Программа ориентирована на государственных гражданских служащих Санкт-Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт-Петербурга в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга

    Совершенствование профессиональных компетенций государственных гражданских служащих в области проектного управления

    1. Введение в проектное управление. 
    2. Основные понятия и определения проектного управления. 
    3. Нормативно-методическое сопровождение проектного управления в органах государственной власти. 
    4. История и концепция проектного управления. Инициация. Старт проекта. Планирование проекта. Исполнение проекта. Мониторинг и контроль. Завершение проекта. 
    5. Алгоритм внедрения проектного управления в органах государственной власти. 
    6. Опыт внедрения проектного управления.
    7. Тренинг «Управление проектом».

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    (812) 326-42-75

  • Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития

    Программа ориентирована на государственных гражданских служащих Санкт-Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт-Петербурга в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга 

    Совершенствование профессиональных компетенций государственных гражданских служащих в области социально-экономического развития Санкт-Петербурга

    1. Информационно-аналитические основы стратегического управления;
    2. Научные методы анализа и прогнозирования в государственном управлении;
    3. Основы научного моделирования и прогнозирования; 
    4. Программное обеспечение для анализа и прогнозирования социально-экономического развития; 
    5. Методика подготовки аналитических документов.

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    (812) 326-42-75

  • Стратегическое планирование и программно-целевое управление на государственном и муниципальном уровне

    Программа ориентирована на государственных гражданских служащих Санкт-Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт-Петербурга в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга

    Совершенствование профессиональных компетенций государственных гражданских служащих в области социально-экономического развития Санкт-Петербурга

    1. Система стратегического планирования на федеральном и региональном уровне государственного управления. 
    2. Ориентация на результативное планирование и финансирование. 
    3. Внедрение программно-целевого подхода в управлении. 
    4. Программно-целевой метод как один из основных инструментов бюджета, ориентированного на результат. Сущность и содержание программно-целевого планирования и управления. 
    5. Применение системного подхода в управлении экономическими объектами и процессами. Программное целеполагание. Территориальное программно-целевое планирование. Система планирования и комплексного развития территории. 
    6. Экономическая сущность целевых бюджетных программ. 
    7. Порядок финансирования бюджетных инвестиций посредством целевых программ. 
    8. Нормативно-правовое регулирование финансирования целевых программ. 
    9. Оценка вклада целевой программы в экономическое развитие, оценка эффективности расходования бюджетных средств. Оценка эффективности.

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    (812) 326-42-75

  • Разработка государственных, муниципальных и ведомственных целевых программ развития регионов и муниципальных образований и оценка их эффективности

    Программа ориентирована на государственных гражданских служащих Санкт-Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт-Петербурга в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга

    Совершенствование профессиональных компетенций государственных гражданских служащих в области социально-экономического развития Санкт-Петербурга

    1. Классификация целевых программ. Государственная программа, Федеральная целевая программа, ведомственная целевая программа: терминология, правовой статус, содержание и характеристика.  
    2. Особенности и условия применения программно-целевого метода.  
    3. Анализ правовой базы разработки и реализации программных документов на различных территориальных уровнях управления. 
    4. Анализ практики разработки, финансирования и реализации программных документов, подготавливаемых на различных территориальных уровнях управления. 
    5. Оценка эффективности и результативности государственных, муниципальных и ведомственных целевых программ.

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    (812) 326-42-75

  • Развитие городской агломерации Санкт-Петербурга

    Программа ориентирована на государственных гражданских служащих Санкт-Петербурга, замещающих должности государственной гражданской службы Санкт-Петербурга в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга

    Совершенствование профессиональных компетенций государственных гражданских служащих в области социально-экономического развития Санкт-Петербурга

    1. Теоретические основы агломерационных процессов.
    2. Агломерация: понятие, виды, международный опыт и примеры развития крупнейших агломераций. Влияние агломерации на инфраструктуру и экономику регионов. Плюсы и минусы развития агломераций.
    3. Система показателей оценки агломерации: основные группы показателей, их сущность, методы оценки и прогнозирования. Моделирование процесса развития агломерации.
    4. Международный и отечественный опыт создания агломераций. Санкт-Петербургская агломерация: характеристика, особенности, основные проблемы развития.
    5. Проблемы, порождаемые развитием агломераций: социально-экономические, транспортные, экологические и др. и пути их решения. Глобальные и локальные риски, порождаемые процессом развития агломерации. Методы и инструменты снижения агломерационных рисков: сущность, мировой опыт, возможности и особенности применения в условиях  Санкт-Петербургской агломерации. Учёт этих рисков при определении приоритетных направлений развития инфраструктуры.
    6. Инфраструктурные проекты, реализуемые на основе государственно-частного партнёрства, направленные на развитие агломерации. Финансирование инфраструктурных проектов развития агломерации в условиях кризиса.
    7. Межрегиональное взаимодействие по вопросам создания и развития агломераций. Повышение устойчивости агломераций на основе создания кластеров. Инновационные и промышленные кластеры: структура, состав, мировой опыт и перспективы развития.  Влияние кластеров   на социально – экономическое развитие агломераций. Государственно-частное партнёрство в целях развития кластеров. Потенциал агломераций для реализации межрегиональных и международных кластерных проектов.
    8. Пространственное развитие, структурное построение и особенности Санкт-Петербургской агломерации. Актуальные вопросы трансформации городских территорий Санкт-Петербурга, входящих в Петербургскую агломерацию. Учет агломерационных процессов градостроительной политики Санкт-Петербурга. Передовые технологии в сфере градостроительства и благоустройства мегаполисов.
    9. Транспортная инфраструктура как фактор развития Петербургской агломерации. Стратегии совершенствования транспортной инфраструктуры как важнейшего фактора полицентрического развития Санкт-Петербургской агломерации.
    10. Роль общества и бизнеса в построении согласованной модели развития Санкт-Петербургской агломерации.
    11. Экологические аспекты развития Санкт-Петербургской агломерации.
    12. Роль межсекторного взаимодействия в системе «власть – бизнес – население» в создании и развитии Санкт-Петербургской агломерации.
     

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    (812) 326-42-75