Образование государственных служащих

Сегодня государственный гражданский служащий должен обладать широким набором управленческих компетенций, необходимых для качественного исполнения своих обязанностей и планирования будущей карьеры. Действуя неукоснительно в интересах государства и общества, он призван быть эталоном высокого профессионализма.

Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.

В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
close Подробнее


  • Социальные коммуникации в государственном управлении

    Социальные коммуникации - особый вид управленческой деятельности. Для эффективного государственного управления необходимым условием является организация процесса коммуникации между политическими лидерами и обществом. В ходе освоения программы слушатели научатся применять современные практики информационного менеджмента, а также управлять процессом социальных коммуникаций. Приобретенные знания позволят эффективно выстраивать стратегии информационного позиционирования, продвигать личный бренд, управлять вовлеченностью и лояльностью, работать с информационным негативом. Программа дает представление о том, как правильно создать образ политического лидера, повысить уровень доверия к власти.

    Совершенствование компетенции государственных гражданских служащих, необходимых для ведения профессиональной деятельности в области управления социальными коммуникациями и укрепления общественно-политической стабильности.

    1. Социальные коммуникации: язык власти и язык людей.

    2. Коммуникативная психология.

    3. Стратегия информационного позиционирования: цели, блоки, реализация.

    4. Построение и продвижение личного бренда руководителя.

    5. Управление вовлеченностью и лояльностью сотрудников.

    6. Коммуникации руководителя как инструмент формирования доверия.

    7. Креатив в информационной политике.

    8. Работа с информационным негативом.

    9. Современные государственные коммуникации в цифровой среде РФ.

    a.vlaskina@spbmrc.ru

    Власкина Анастасия Сергеевна

    +7 (812) 331-57-45