Образование государственных служащих

Сегодня государственный гражданский служащий должен обладать широким набором управленческих компетенций, необходимых для качественного исполнения своих обязанностей и планирования будущей карьеры. Действуя неукоснительно в интересах государства и общества, он призван быть эталоном высокого профессионализма.

Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.

В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
close Подробнее


  • Математика и статистика в системе государственного и муниципального управления

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации рассматривает показатели, индикаторы, численный анализ в системе государственного и муниципального управления, вопросы организация статистики в современной России, основные положения Федерального закона от 29.11.2007 № 282-ФЗ "Об официальном статистическом учете и системе государственной статистики в Российской Федерации". 
     

    Совершенствование специальных компетенций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности в области государственного и муниципального управления

    Цели и задачи программы. Основные понятия. Исторические, правовые, методические, организационные аспекты
    Показатели, индикаторы, численный анализ в системе государственного и муниципального управления.
    Математическая составляющая в правовых актах. Показатели и индикаторы. Индикативное планирование. Бюджетные показатели.
    Целевые установки Президента РФ. Майские указы. Мониторинг достижения показателей. Государственные программы.
    Управленческая деятельность. «Дорожные карты». Отчетность.
    Государственная и муниципальная статистика.
    Организация статистики в современной России. Органы статистики. Основные положения Федерального закона от 29.11.2007 № 282-ФЗ "Об официальном статистическом учете и системе государственной статистики в Российской Федерации". Статистические показатели.
    Наглядность, доступность и достоверность статистической информации. Ответственность в сфере статистики. Статистические ошибки.
    Практикум вычислений.
    Обзор основных понятий (терминов).
    Деление и умножение. Простые и кратные числа. Работа с большими числами и со знаками чисел. Средняя величина (среднее арифметическое, мода и медиана).
    Доли и дроби. Дроби простые и десятичные. Действия с дробями.
    Расстояние, скорость, время. Производительность труда. Особенности расчетов.
    Проценты. Простые и сложные проценты. Работа с процентами.
    Отношения и пропорции. Типы отношений. 
    Работа с отношениями и пропорциями.
    Визуализация результатов математических действий (расчетов).
    Абсолютные и относительные величины в статистике.
    Степенные и структурные средние величины в статистике.
     

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    326-46-17

  • Практика управления проектами в органах государственной власти

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации рассматривает нормативную базу и компоненты проектной деятельности в органах власти, вопросы разработки и оформления документов проекта, 
    практические вопросы формирования основных документов проекта.

    Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для осуществления проектного управления в органах государственной власти

    1. Нормативная база и компоненты проектной деятельности в органах власти, предметные области управления проектом.
    2. Разработка и оформление документов проекта, защита проекта.
    3. Виды проектных офисов, функции проектных офисов, ключевые показатели эффективности деятельности. 
    4. Организация мониторинга и контроля проектной деятельности.
    5. Практика по формированию основных документов проекта: инициация проекта, создание паспорта проекта, разработка плана реализации проекта, сетевого графика, отчет о реализации проекта.
       

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    326-46-17

  • Стратегическое планирование. Прогнозирование социально-экономического развития регионов

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации рассматривает правовые и организационные основы государственной политики в области социально-экономического развития Российской Федерации, основные положения Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, целевые программы социально-экономического развития, полномочия государственных органов в сфере социально-экономического развития,порядок выработки стратегических целевых программ и прогнозов развития государственными органами исполнительной власти. 

    Совершенствование компетенций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности в сфере государственного и муниципального управления

    1. Правовые и организационные основы государственной политики в области социально-экономического развития Российской Федерации. Современная ситуация в сфере социально-экономического развития Российской Федерации.
    2. Система стратегических планов и программ в России и в других странах. Правовые и организационные основы стратегического планирования в Российской Федерации.
    3. Построение сценариев развития и формирование сценарных условий достижения социально-экономических показателей.
    4. Виды прогнозов. Прогноз социально-экономического развития на долгосрочный и среднесрочный периоды.
    5. Основные положения Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Направления реализации Концепции. Методы и механизмы реализации стратегии долгосрочного социально-экономического развития.
    6. Целевые программы социально-экономического развития. Полномочия государственных органов в сфересоциально-экономического развития.
    7. Стратегическое развитие субъектов Российской Федерации. Стратегия социально-экономического развития как инструмент управления. Координация стратегического управления и мер бюджетной политики.
    8. Организация стратегической деятельности в субъекте Российской Федерации.
    9. Порядок выработки стратегических целевых программ и прогнозов развития государственными органами исполнительной власти. Роль приоритетных национальных проектов в реализации стратегии социально-экономического развития России. Механизмы реализации стратегического планирования в Российской Федерации.
    10. Вовлечение органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации в процесс разработки и реализации стратегии. Вовлечение общественности и экспертного общества в процесс разработки и реализации стратегии.
       

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    326-46-17

  • Проектное управление в органах государственной и муниципальной власти

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации изучает вопросы организации проектной деятельности в органах власти, группы процессов проектного управления: инициирование, планирование, реализация, завершение, мониторинг и контроль. В ходе изучения программы рассматриваются лучшие практики регионов по проектному управлению.
     

    Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для осуществления проектного управления в органах государственной власти

    1. Текущие тенденции развития проектного управления. Основные понятия, термины, определения. Подходы к проектному управлению: водопадный, гибкий подход.
    2. Баланс проектной и операционной деятельности в государственном управлении. 
    3. Анализ проблемных ситуаций при развитии проектной деятельности. Возможные направления проектных инициатив.
    4. Организация проектной деятельности в органах власти, ключевые проектные роли. 
    5. Группы процессов проектного управления: инициирование, планирование, реализация, завершение, мониторинг и контроль. Эффективная инициация проектов, отбор проектов с помощью классификатора «проектное сито». Особенности управления проектами и виды проектных документов на каждой стадии жизненного цикла
    6. 10 областей знаний проектного управления: практическое применение теории.
    7. Лучшие практики регионов по проектному управлению.
    8. Подготовка проектных инициатив в органах государственной власти (работа в командах).
    9. Формирование реестра рисков/заинтересованных сторон (работа в командах).
    10. Анализ проектных инициатив (дискуссия).
       

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    326-46-17

  • Стратегическое планирование как инструмент управления долгосрочным устойчивым развитием регионов России (руководители)

    Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации рассматривает  принципы и методологию современного планирования экономического развития, нормативно-методическое обеспечение стратегического планирования РФ, использование проектного подхода в стратегическом планировании.
     

    Совершенствование компетенций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности в области стратегического планирования

    1. Основы стратегического планирования. Стратегическое планирование как инструмент управления устойчивым развитием региона.
    2. Принципы и методология современного планирования экономического развития.
    3. Нормативно-методическое обеспечение стратегического планирования РФ.
    4. Анализ социально- экономического развития регионов. Прогнозирование социально-экономического развития регионов.
    5. Использование проектного подхода в стратегическом планировании.
    6. Территориальное планирование социально-экономического развития.
    7. Инвестиционная политика как инструмент обеспечения экономического роста.
    8. Круглый стол «Стратегическое планирование как инструмент управления долгосрочным устойчивым развитием регионов России».
       

    client@spbmrc.ru

    Левченко Наталья Николаевна

    326-46-17