Образование государственных служащих

Сегодня государственный гражданский служащий должен обладать широким набором управленческих компетенций, необходимых для качественного исполнения своих обязанностей и планирования будущей карьеры. Действуя неукоснительно в интересах государства и общества, он призван быть эталоном высокого профессионализма.

Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.

В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
close Подробнее


  • Основы договорного права

    Программа направлена на совершенствование профессиональных компетенций по подготовке, согласованию и заключению договоров, исполнению, обеспечению и прекращению договорных обязательств. Особое внимание уделяется формированию навыков собственных мониторинговых исследований судебной практики по проблемам толкования норм Гражданского кодекса Российской Федерации в процессе заключения, исполнения, изменения и расторжения договора, а также решения вопросов, связанных с договорной ответственностью.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Развитие профессиональных компетенций по подготовке, согласованию и заключению договоров исполнению, обеспечению и прекращению договорных обязательств.

    1. Общие положения о договорах. Договор как правовой акт-документ. Договор и закон. Форма договора. Договор как сделка. Действие договора. Языковые приемы и принципы изложения договоров. Виды и структура договоров. Договорные условия. Рамочный договор. Толкование договора. Договор как правовое отношение. Понятие договорных обязательств. Обсуждение практических вопросов и ситуаций по теме. Разъяснения и методические рекомендации по организации и выполнению слушателями мониторинговых исследований по программе.
    2. Договор как соглашение двух или нескольких лиц. Принцип свободы договора. Воля и волеизъявление в договоре. Стороны в договоре. Граждане как участники договора. Юридическое лицо как участник договора. Особенности волеобразования и волеизъявления юридического лица. Недействительность договора. Заверения об обстоятельствах. Анализ примеров из судебной практики.
    3. Заключение договора. Переговоры о заключении договора. Оферта. Акцепт. Представительство при заключении договоров. Предварительный договор и иные преддоговорные соглашения. Преддоговорные споры. Публичные договоры. Договоры присоединения. Рассмотрение практических вопросов, связанных с толкованием законодательства.
    4. Исполнение договорных обязательств. Изменение договора. Перемена лиц в договорном обязательстве. Отказ от договора. Расторжение договора. Прекращение договорных обязательств. Последствия изменения и расторжения договора. Анализ примеров из судебной практики.
    5. Обеспечение исполнения обязательств. Неустойка (штраф, пени). Залог. Условия и форма договора залога. Виды залога. Пользование и распоряжение предметом залога. Удержание вещи. Поручительство. Ответственность поручителя. Независимая гарантия. Отзыв и изменение независимой гарантии. Передача прав по независимой гарантии. Возмещение гаранту сумм, выплаченных по независимой гарантии. Задаток. Обеспечительный платеж. Обсуждение практических вопросов и ситуаций по теме.
    6. Ответственность за нарушение договорных обязательств. Формы договорной ответственности. Основания и условия договорной ответственности. Неосновательное обогащение. Анализ актуальных примеров из судебной практики.
    7. Подведение промежуточных итогов мониторинговых исследований: анализ обобщающих таблиц по мониторинговым исследованиям судебной практики.
    8. Защита прав участников договора. Право на защиту. Способы защиты. «Слабая» сторона в договоре. Проблемы недействительности договора. Процессуальное обеспечение защиты участников договора. Обсуждение позиций, нашедших отражение в судебной практике.
    9. Защита результатов мониторинговых исследований (представление аналитических записок, содержащих информацию о ходе и содержании проведенного исследования, методике и способах выборки судебных актов, об использованных методах/методиках, выявленных и изученных правоприменительных проблемах, а также содержащих основные выводы и предложения по изменению законодательства и/или практики его применения).

    e.nesterenko@spbmrc.ru

    Нестеренко Елена Александровна

    +7 (812) 331-57-45

  • Регламентация документационной деятельности в органах государственной власти Санкт-Петербурга

    Содержание программы ориентировано на повышение эффективности документационной деятельности в ИОГВ. В процессе обучения слушатели актуализируют знания в сфере ведения номенклатуры дел, оформления документов; на практических занятиях усовершенствуют навыки оформления документов, передаваемых по коммуникационным каналам подготовки, нормативных правовых актов, формирования сопроводительных документов, проведения экспертизы проекта документа в соответствии с Регламентом Правительства Санкт-Петербурга.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для успешной работы государственных гражданских служащих по документационному обеспечению управления в органах государственной власти.

    1. Документационное обеспечение деятельности органов исполнительной власти Санкт-Петербурга. Номенклатура дел, формирование дел, группировка отдельных категорий документов, составление и оформление описей и актов, экспертиза ценности документа. Виды документов, подлежащие регистрации, виды документов, подлежащих утверждению, документы, на которых проставляется оттиск печати с изображением герба России (герба Санкт-Петербурга). Классификация нормативных правовых документов: по назначению, вопросам, решаемых в документах. Оформление реквизитов документов, требования к заголовку текста (документа), требования к структуре документа, оформление приложений согласование визирование. Особенности оформления документов, передаваемых по коммуникационным каналам связи. Схема расположения реквизитов документа, состав реквизитов документов. Порядок официализации.
    2. Осуществление служебной переписки и контроль за документооборотом: регламент, правила. Подготовка служебных писем в соответствии с содержанием, подготовка ответных писем. Формы организации служебной переписки. Организация контроля за документооборотом. Осуществление электронного документооборота в органах исполнительной власти Санкт-Петербурга.
    3. Порядок подготовки и оформления нормативных правовых документов ОГИВ Санкт-Петербурга. Подготовка проекта документа. Требования к проекту документа (объем, распорядительная часть, заключительная часть). Формирование пояснительной записки к проекту документа: обоснование необходимости, положение проекта документа, концепция проекта документа. Порядок согласования проекта документа (с исполнительными органами, со структурными подразделениями Администрации Губернатора, с федеральными органами гос. власти или их территориальными органами): справка о согласовании документа, сроки рассмотрения документа в согласующих органах, срок действия визы согласующего органа, порядок визирования, внесение изменений в проект документа, вынесение проекта документа на рассмотрение. Проведение антикоррупционной экспертизы проекта документа. Проведение юридической экспертизы проекта документа. Особенности подготовки нормативного правового акта, затрагивающего вопросы предпринимательской и инвестиционной деятельности.
    4. Лингвистическая экспертиза и стилистическое редактирование нормативных правовых актов органов исполнительной власти Санкт-Петербурга. Лингвистическая экспертиза проектов нормативных актов: требования к языку, стилю, анализ и оценка точности выбора терминов и лексической сочетаемости слов, анализ и оценка предложений, логическая конструкция текста, оформление структурных элементов текста. Редактирование проекта документа. Виды правки нормативно-правового документа. Порядок внесения правок в проект документа. Использование универсальной и специализированной литературы при составлении. Редактировании и проведении лингвистической экспертизы.

    u.gordina@spbmrc.ru

    Гордина Юлия Сергеевна

    +7 (812) 331-57-45

  • Стратегии личной безопасности при администрировании парковочного пространства

    В рамках реализации программы слушатели получат теоретические знания о требованиях к защите, об условиях правомерности необходимой самообороны, способах предупреждения конфликтных ситуаций, приобретут практические навыки и приемы коммуникации в острых конфликтных ситуациях, освоят упражнения для формирования психологической готовности и настроя, рассмотрят стандарты администрирования зон платной парковки.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Совершенствование профессиональных компетенций в области овладения стратегиями соблюдения личной безопасности при администрировании парковочного пространства.

    1. Стандарты администрирования зон платной парковки. Нормативно-правовая база деятельности контролера парковочного пространства. Должностной регламент и инструкция сотрудника Управления по выявлению административных правонарушений Комитета по транспорту. Функциональные обязанности администратора парковочного пространства. Разбор кейсов.
    2. Теоретические и правовые аспекты самообороны. Условия правомерности необходимой самообороны, относящиеся к общественно опасному посягательству. Оборона необходимая и мнимая. Требования к защите. Методические приемы подготовки, упражнения для формирования психологической готовности.
    3. Способы освобождения от захватов. Освобождение от захватов рук, от захвата за горло, от обхватов туловища.
    4. Защита от ударов руками, ногами. Техника самозащиты в положении лежа. Защитные действия против ударов руками, ногами. Контратаки болевыми захватами.
    5. Техника защиты от холодного оружия. Самозащита при угрозе огнестрельным оружием. Виды холодного оружия и особенности его использования. Способы выбивания, изъятия оружия. Технико-тактические действия против нападения с использованием холодного оружия. Способы защиты от огнестрельного оружия на дальней дистанции. Обезоруживание при угрозе на ближней дистанции.
    6. Конфликт. Природа, понятие, инвариантные признаки конфликта. Причины возникновения конфликтных ситуаций. Типы и уровни конфликтов. Структура конфликта. Урегулирование конфликта. Предпосылки для урегулирования конфликта. Способы предупреждения конфликтных ситуаций.
    7. Инструменты управления конфликтами. Стратегии и тактики поведения в ситуации конфликта, их преимущества и недостатки. Технологии разрешения конфликтных ситуаций. Управление стрессом. Индивидуальный стиль поведения в конфликтной ситуации. Порядок действий в типовых конфликтных ситуациях.
    8. Особенности работы с тяжелыми оппонентами. Навыки и приемы коммуникации в острых конфликтных ситуациях.
    9. Саморегуляция и профилактика профессионального выгорания. Стратегические и тактические способы снятия стресса. Первая помощь при внезапном и остром стрессе. Предпосылки и признаки профессионального выгорания. Пути укрепления профессионального здоровья.

    e.nesterenko@spbmrc.ru

    Нестеренко Елена Александровна

    +7 (812) 331-57-45

  • Управление личной и командной ресурсностью. Профилактика выгорания руководителей и их команд

    Программа направлена на формирование навыков управления командой в условиях повышенной эмоциональной и когнитивной нагрузки в ситуациях высокой тревожности, многозадачности и неопределенности. Навыки управления стрессовыми ситуациями, составления плана управления эмоциональным состоянием команды - незаменимые инструменты эффективного руководителя, позволяющие предотвратить профессиональное выгорание.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Формирование навыков гибкого командного менеджмента в условиях неопределенности и системы личной антихрупкости у руководителей исполнительных органов власти, совершенствование навыков управления своим эмоциональным, когнитивным и физическим состоянием и обучение коммуникативным техникам поддержки своих команд в ситуациях высокой тревожности, эмоционального напряжения, приемам профилактики эмоционального выгорания в профессиональной деятельности.

    1. Эффективный руководитель в эпоху-2020: управление личной ресурсностью.
    1.1. Личная антихрупкость как система жизнеобеспечения в BANI-мире.Из чего состоит наша устойчивость? Авторская модель, факторы влияния, внутренние барьеры. Компоненты и механизмы антихрупкого поведения. Управление полярностями как важная технология антихрупкости. Философия стоицизма и кинцуги как искусство антихрупкой жизни.
    1.2. Сам себе рулевой. Новый подход к стрессу как основа эффективного личного стресс-менеджмента. Индивидуальная антистресс-система: содержание и построение. Практические техники личной стрессоустойчивости. Эмоциональная компетентность лидера: как мы можем минимизировать свои страхи и тревожность в условиях внешнего давления?
    1.3. Роль жизненной энергии и VQ-менеджмента XXI веке. Энергия (VQ) как главная валюта личной эффективности руководителя. Управление жизненной энергией (VQ-менеджмент) Формирование индивидуальной системы VQ-менеджмента для повышения личной работоспособности в условиях многозадачности и неопределенности среды.
    1.4. Профессиональное выгорание: мифы и факты, инструменты коррекции. Выгорание на работе. Причины и симптомы выгорания работников. Самодиагностика признаков выгорания. Этапы выгорания: как вовремя «поймать» себя и своих людей? Что делать если ты или твои сотрудники уже «внутри» выгорания? Инструменты самопомощи и борьбы с выгоранием сотрудников. Инструменты самоэффективности в деятельности команды.
    1.5. Особенности трудных ситуаций в жизни. Важные ресурсы повседневности для профилактики выгорания. Трудные жизненные ситуации (ТЖС): классификация и особенности. 4 дороги к смыслу (концепция В.Франкла). Профессиональная модель «Job Crafting» как фундамент анти-выгорания. Стили преодолевающего поведения в трудной жизненной ситуации. Оптимизм-Пессимизм как режимы мышления: управление полярностями. Выученный оптимизм VS Выученная беспомощность. Приемы настройки личной оптики оптимизма.
    1.6. Онлайн -практикум по освоению инструментов ежедневного стресс-менеджмента (физические, эмоциональные, когнитивные техники саморегуляции). Самодиагностика индивидуального уровня стресса, подбор инструментов управления собственным стрессом, медитативные техники стресс-менеджмента. Управление физическим напряжением, приемы дыхания и мышечного расслабления, телесные практики стресс-менеджмента. Управление эмоциональным состоянием, техники эмоциональной скорой помощи, практики подготовки ко сну для хорошего засыпания. Разработка индивидуального антистрессового меню, медитативные техники стресс-менеджмента.
    2. Эффективный руководитель в эпоху-2020: управление командной ресурсностью.
    2.1. Разные люди. Гибкие коммуникации лидера. Индивидуальные психологические различия. Как определить потенциал сотрудника и будущую результативность его работы? Почему нас раздражает поведение сотрудников и что с этим делать? Индивидуальный управленческий код руководителя. Как его эффективно использовать в управленческих коммуникациях? ПРОмотив и КОНТРмотив: особенности и сравнительный анализ. Почему ПРОмотив сегодня нужнее для вовлеченности сотрудников? Инструменты индивидуальной и коллективной самоэффективности в деятельности команды.
    2.2. Разные люди. Гибкое лидерство в управлении командой. Эмоциональные стили лидерского поведения. Эмоциональная гибкость руководителя в коммуникациях с командой. Когда группа разных людей превращается в эффективную команду? Корпоративная и личная повестка на работе. Инструменты нематериальной мотивации сотрудников. Комплиментарный принцип подбора людей в эффективные рабочие команды.
    2.3. PROсчастье и оптимизм вопреки. Как руководителю сохранить своих сотрудников от выгорания и увеличить их ресурсность? Системный подход к профилактике выгорания команд: инструменты и особенности эффективной корпоративной политики. Тема благополучия в трудные времена: что она может дать мне лично и моим сотрудникам? Благополучие сотрудников через призму научных подходов. Факторы, влияющие на ментальное благополучие работающих.

    k.smirnova@spbmrc.ru

    Смирнова Кристина Александровна

    +7 (812) 331-57-45

  • Управление личной ресурсностью и профилактика профессионального выгорания государственных гражданских служащих

    Программа основана на освоении практических методик, направленных на полный аудит внешних и внутренних ресурсов человека и включает пошаговые алгоритмы их развития и активизации, учит постоянно наполнять себя ресурсом и быть на высоком уровне энергии. Техники ресурсных состояний позволяют человеку не просто существовать,но и в полной мере радоваться жизни, чего-то достигать, стремиться к лучшему.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Формирование личной антихрупкости у государственных служащих - совершенствование навыков управления своим эмоциональным, когнитивным и физическим состоянием обучение техникам самопомощи в ситуациях высокой тревожности, эмоционального напряжения и неопределенности, профилактика эмоционального выгорания в профессиональной деятельности.

    1. Личная антихрупкость как система жизнеобеспечения в BANI-мире. Из чего состоит наша устойчивость? Авторская модель, факторы влияния, внутренние барьеры. Компоненты и механизмы антихрупкого поведения. Управление полярностями как важная технология антихрупкости. Философия стоицизма и кинцуги как искусство антихрупкой жизни.
    2. Сам себе рулевой. Новый подход к стрессу как основа эффективного личного стресс-менеджмента. Индивидуальная антистресс-система: содержание и построение. Практические техники личной стрессоустойчивости. Эмоциональная компетентность лидера: как мы можем минимизировать свои страхи и тревожность в условиях внешнего давления.
    3. Роль жизненной энергии и VQ-менеджмента в XXI веке. Энергия (VQ) как главная валюта личной эффективности руководителя. Управление жизненной энергией (VQ-менеджмент). VQ-менеджмент. VS тайм-менеджмент. Формирование индивидуальной системы VQ-менеджмента для повышения личной работоспособности в условиях многозадачности и неопределенности среды.
    4. Профессиональное выгорание: мифы и факты, инструменты коррекции. Выгорание на работе. Причины и симптомы выгорания работников. Самодиагностика признаков выгорания. Этапы выгорания: как вовремя «поймать» себя и своих людей? Что делать, если ты или твои сотрудники уже «внутри» выгорания? Инструменты самопомощи и борьбы с выгоранием сотрудников. Инструменты самоэффективности в деятельности команды.
    5. Особенности трудных ситуаций в жизни. Важные ресурсы повседневности для профилактики выгорания. Трудные жизненные ситуации (ТЖС): классификация и особенности. Четыре дороги к смыслу (концепция В.Франкла). Профессиональная модель «Job crafting» как фундамент анти-выгорания. Стили преодолевающего поведения в трудной жизненной ситуации. Оптимизм-пессимизм как режимы мышления: управление полярностями. Выученный оптимизм VS выученная беспомощность. Приемы настройки личной оптики оптимизма.
    6. Онлайн-практикум по освоению инструментов ежедневного стресс-менеджмента (физические, эмоциональные, когнитивные техники саморегуляции). «Хороший» и «плохой» стресс. Польза и вред негативных эмоций. «Негативные эмоции – это энергетический дисбаланс». Телесные техники гармонизации энергетического состояния. Работа с негативными эмоциями. Управление эмоциональным состоянием, техники эмоциональной скорой помощи (эмоционального релиза). Когнитивные техники саморегуляции. Стресс и телесное напряжение. Принципы работы с телесным физическим напряжением. Телесные практики стресс-менеджмента. Проработка «фабрик стресса». Экологичные и эффективные дыхательные техники. Техники расслабления через управление внутренним ритмом. Практики подготовки ко сну для быстрого засыпания и восстанавливающего сна. Разработка индивидуального антистрессового меню

    k.smirnova@spbmrc.ru

    Смирнова Кристина Александровна

    +7 (812) 331-57-45