Образование государственных служащих

Сегодня государственный гражданский служащий должен обладать широким набором управленческих компетенций, необходимых для качественного исполнения своих обязанностей и планирования будущей карьеры. Действуя неукоснительно в интересах государства и общества, он призван быть эталоном высокого профессионализма.

Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.

В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
close Подробнее


  • Антинаркотическая деятельность органов власти по обеспечению личной безопасности жителей Санкт-Петербурга

    В программе рассматривается организация антинаркотической деятельности на территории Санкт-Петербурга. В процессе обучения слушатели овладеют практическими навыками планирования профилактических мероприятий в рамках антинаркотической деятельности и диагностическим инструментарием в работе с семьей и подростками по предупреждению немедицинского потребления психоактивных веществ.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для организации и сопровождения антинаркотической деятельности.

    1. Правовые основы антинаркотической деятельности.
    2. Организация деятельности по профилактике немедицинского потребления наркотических средств и психотропных веществ в рамках реализация государственной антинаркотической политики на территории Санкт-Петербурге.
    3. Картирование наркоситуации на территории Санкт-Петербурга. Анализ наркоситуации районов Санкт-Петербурга. Проблема наркомании в неблагополучных районах Санкт-Петербурга.
    4. Психологические и педагогические аспекты профилактики и борьбы с наркоманией.
    5. Практикум. Планирование мероприятий в рамках антинаркотического месячника в соответствии с принципами государственной антинаркотической политики РФ
    6. Практикум. Системный комплексный подход к организации социально-психологического тестирования на предмет ранней профилактики немедицинского потребления наркотических средств и психотропных веществ среди несовершеннолетних.
    7. Практикум. Диагностический инструментарий в работе с семьей и подростком по предупреждению немедицинского потребления ПАВ. Работа со шкалой самонаблюдения «Я чувствую, Я знаю, Я действую» и с методикой семантического дифференциала для анализа уровня детского благополучия/неблагополучия (семейный аспект).
    8. Медицинские аспекты профилактики употребления психоактивных веществ (ПАВ), организация межведомственного взаимодействия в работе с потребителями ПАВ.

    k.smirnova@spbmrc.ru

    Смирнова Кристина Александровна

    +7 (812) 331-57-45

  • Управление личной и командной ресурсностью. Профилактика выгорания руководителей и их команд

    Программа направлена на формирование навыков управления командой в условиях повышенной эмоциональной и когнитивной нагрузки в ситуациях высокой тревожности, многозадачности и неопределенности. Навыки управления стрессовыми ситуациями, составления плана управления эмоциональным состоянием команды - незаменимые инструменты эффективного руководителя, позволяющие предотвратить профессиональное выгорание.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Формирование навыков гибкого командного менеджмента в условиях неопределенности и системы личной антихрупкости у руководителей исполнительных органов власти, совершенствование навыков управления своим эмоциональным, когнитивным и физическим состоянием и обучение коммуникативным техникам поддержки своих команд в ситуациях высокой тревожности, эмоционального напряжения, приемам профилактики эмоционального выгорания в профессиональной деятельности.

    1. Эффективный руководитель в эпоху-2020: управление личной ресурсностью.
    1.1. Личная антихрупкость как система жизнеобеспечения в BANI-мире.Из чего состоит наша устойчивость? Авторская модель, факторы влияния, внутренние барьеры. Компоненты и механизмы антихрупкого поведения. Управление полярностями как важная технология антихрупкости. Философия стоицизма и кинцуги как искусство антихрупкой жизни.
    1.2. Сам себе рулевой. Новый подход к стрессу как основа эффективного личного стресс-менеджмента. Индивидуальная антистресс-система: содержание и построение. Практические техники личной стрессоустойчивости. Эмоциональная компетентность лидера: как мы можем минимизировать свои страхи и тревожность в условиях внешнего давления?
    1.3. Роль жизненной энергии и VQ-менеджмента XXI веке. Энергия (VQ) как главная валюта личной эффективности руководителя. Управление жизненной энергией (VQ-менеджмент) Формирование индивидуальной системы VQ-менеджмента для повышения личной работоспособности в условиях многозадачности и неопределенности среды.
    1.4. Профессиональное выгорание: мифы и факты, инструменты коррекции. Выгорание на работе. Причины и симптомы выгорания работников. Самодиагностика признаков выгорания. Этапы выгорания: как вовремя «поймать» себя и своих людей? Что делать если ты или твои сотрудники уже «внутри» выгорания? Инструменты самопомощи и борьбы с выгоранием сотрудников. Инструменты самоэффективности в деятельности команды.
    1.5. Особенности трудных ситуаций в жизни. Важные ресурсы повседневности для профилактики выгорания. Трудные жизненные ситуации (ТЖС): классификация и особенности. 4 дороги к смыслу (концепция В.Франкла). Профессиональная модель «Job Crafting» как фундамент анти-выгорания. Стили преодолевающего поведения в трудной жизненной ситуации. Оптимизм-Пессимизм как режимы мышления: управление полярностями. Выученный оптимизм VS Выученная беспомощность. Приемы настройки личной оптики оптимизма.
    1.6. Онлайн -практикум по освоению инструментов ежедневного стресс-менеджмента (физические, эмоциональные, когнитивные техники саморегуляции). Самодиагностика индивидуального уровня стресса, подбор инструментов управления собственным стрессом, медитативные техники стресс-менеджмента. Управление физическим напряжением, приемы дыхания и мышечного расслабления, телесные практики стресс-менеджмента. Управление эмоциональным состоянием, техники эмоциональной скорой помощи, практики подготовки ко сну для хорошего засыпания. Разработка индивидуального антистрессового меню, медитативные техники стресс-менеджмента.
    2. Эффективный руководитель в эпоху-2020: управление командной ресурсностью.
    2.1. Разные люди. Гибкие коммуникации лидера. Индивидуальные психологические различия. Как определить потенциал сотрудника и будущую результативность его работы? Почему нас раздражает поведение сотрудников и что с этим делать? Индивидуальный управленческий код руководителя. Как его эффективно использовать в управленческих коммуникациях? ПРОмотив и КОНТРмотив: особенности и сравнительный анализ. Почему ПРОмотив сегодня нужнее для вовлеченности сотрудников? Инструменты индивидуальной и коллективной самоэффективности в деятельности команды.
    2.2. Разные люди. Гибкое лидерство в управлении командой. Эмоциональные стили лидерского поведения. Эмоциональная гибкость руководителя в коммуникациях с командой. Когда группа разных людей превращается в эффективную команду? Корпоративная и личная повестка на работе. Инструменты нематериальной мотивации сотрудников. Комплиментарный принцип подбора людей в эффективные рабочие команды.
    2.3. PROсчастье и оптимизм вопреки. Как руководителю сохранить своих сотрудников от выгорания и увеличить их ресурсность? Системный подход к профилактике выгорания команд: инструменты и особенности эффективной корпоративной политики. Тема благополучия в трудные времена: что она может дать мне лично и моим сотрудникам? Благополучие сотрудников через призму научных подходов. Факторы, влияющие на ментальное благополучие работающих.

    k.smirnova@spbmrc.ru

    Смирнова Кристина Александровна

    +7 (812) 331-57-45

  • Делопроизводство и архивное дело в органах государственной власти

    В рамках программы слушатели изучат актуальные правила оформления документов, технологии организации делопроизводства, архивирования документов в исполнительных органах государственной власти и государственных учреждениях. На занятиях усовершенствуют навыки работы с документами, в том числе с документами, содержащими информацию ограниченного распространения.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Cовершенствование профессиональных компетенций в области делопроизводства и архивного дела.

    1. Нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы делопроизводства и архивного дела в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга. Структура архивной отрасли Санкт-Петербурга и Российской Федерации.
    2. Нормативные требования к оформлению организационно-распорядительных документов. Состав реквизитов. Бланки. Виды и способы оформления.
    3. Номенклатура дел: назначение и виды. Номенклатура дел ИОГВ: порядок разработки, утверждения, внедрения. Структура номенклатуры дел. Способы определения сроков хранения документов и формирования дел в процессе делопроизводства.
    4. Формы и способы регистрации. Прием и обработка поступающих (входящих) документов. Подготовка исходящего документа, регистрация и отправка. Регистрация внутренних документов.
    5. Документ и документооборот в ИОГВ. Инструкция по делопроизводству: порядок разработки, утверждения, внедрения. Применение инструкции по делопроизводству в работе.
    6. Особенности работы с электронными документами и электронными копиями документов. Базы данных.
    7. Организация работы ведомственного архива ИОГВ. Разработка положения об архиве, определение ответственного за архив. Организация учета документов в архиве.
    8. Технические требования к зданию/помещению архива. Требования к установке стеллажей и оборудования. Организация установления нормативных режимов хранения документов.
    9. Организация работы экспертной комиссии ИОГВ, оформление результатов. Экспертиза ценности документов: порядок проведения, критерии, особенности.
    10. Особенности составления описи дел постоянного хранения общего делопроизводства и по личному составу. Порядок организации уничтожения документов с истекшими сроками хранения.
    11. Оформление дела для передачи в архив: обложка, лист-заверитель, переплет, нумерация страниц. Оформление вложений и нестандартных, большеформатных документов.
    12. Особенности работы с научно-технической документаций, аудиовизуальными документами. Ответственность за нарушение соблюдения требований законодательства об архивном деле. Профилактика нарушений.
    13. Организация предоставления доступа к архивным документам. Формы использования. Подготовка и оформление архивных справок, выписок, копий.
    14. Особенности работы с документами, содержащими информацию ограниченного распространения.
    15. Доступ к архивным документам, переданным на постоянное хранение в государственный архив.
    16. Организация проведения выставочных проектов. Экскурсия по архивохранилищу государственного архива Санкт-Петербурга.
    17. Особенности ведения и оформления служебной переписки. Особенности организации работы с резолюциями и поручениями руководства. Индивидуальные и типовые сроки исполнения документов. Контроль за исполнением документов.

    e.nesterenko@spbmrc.ru

    Нестеренко Елена Александровна

    +7 (812) 331-57-45

  • Изучение материалов Президентской библиотеки

    Удаленный доступ к коллекциям материалов Президентской библиотеки, доступным в электронном виде.

    Точка доступа расположена в Библиотеке Смольного (Смольный, каб. 629).

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2026

    Самостоятельное изучение

    Базовые коллекции:

    Государственная власть

    Российский народ

    Территория России

    Русский язык

     

    Иные группировки коллекций:

    События

    Темы

    Персоны

    Регионы России

    Россия и страны мира

    Типо-видовые коллекции

    Периодические издания

    Авторефераты диссертаций

    Учебные издания

    ryzhkov@kgs.gov.spb.ru

    Рыжков Кирилл Леонидович

    +7 (812) 576-43-07

  • Изучение курсов для самообразования на Учебном портале

    Курсы для самообразования по различным вопросам, доступные в любое время всем госслужащим. Курсы можно проходить без ограничений по срокам, самостоятельно назначая их себе в любое время и в любом количестве.

    Доступны по ссылке: https://hr.gov.spb.ru/cabinet/distance_learning

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2026

    Самостоятельное изучение

    Тематика курсов:

    Базовые профессиональные компетенции

    Информационные технологии

    Личная эффективность

    Математические методы

    Общекультурные компетенции

    Общие процессы органов власти

    Управление проектами

    Управление проектами

    Управление финансами

     

    Наиболее популярные курсы:

    • Эмоциональный интеллект
    • Информационная безопасность
    • Русский язык на государственной гражданской службе
    • Основы Конституции Российской Федерации

    ryzhkov@kgs.gov.spb.ru

    Рыжков Кирилл Леонидович

    +7 (812) 576-43-07