Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.
В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
-
Основы профилактики коррупции (в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд)
Коррупция в государственных и муниципальных заказах приводит к колоссальным потерям для любой страны, причем потери эти не только финансовые. Подходов и методов противодействия коррупции много, но в основе любой успешной антикоррупционной компании изначально лежит эффективная система нормативного регулирования. Программа направлена на изучение прикладных аспектов организации противодействия коррупции в сфере закупок. В процессе обучения слушатели усовершенствуют навыки планирования, организации и проведения процедуры закупок в соответствии с требованиями актуального антикоррупционного законодательства.
Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для осуществления деятельности по профилактике коррупционных и иных правонарушений в сфере закупок.
1. Методические рекомендации Минтруда России по выявлению и минимизации коррупционных рисков при осуществлении закупок товаров, работ и услуг. Меры, направленные на снижение коррупционных рисков и злоупотреблений в сфере закупок. Письмо Минтруда России от 25.12.2014 № 18-0/10/В-8980.
2. Регламентация процедур выбора контрагентов и взаимоотношения с ними. Практические основы поверки контрагентов. Вычисление аффилированности в сделках.
3. Основные антикоррупционные требования ФЗ №44-ФЗ (в ред. от 24.02.2021) и ФЗ №223-ФЗ (в ред. от 05.04.2021). Мониторинг конкурсной документации.
4. Антикоррупционная экспертиза при осуществлении конкурсов, торгов и запросов котировок. Анализ распространенных коррупционных схем в закупках. Способы выявления коррупционных схем при проведении закупок. Примеры из судебной практики.
5. Конфликт интересов при осуществлении закупок. Предотвращение и урегулирование конфликта интересов.
6. Антикоррупционный контроль и практика привлечения к ответственности за злоупотребления в сфере закупок. Особенности применения мер дисциплинарной и уголовной ответственности за коррупционные правонарушения в сфере закупок. Анализ судебной и правоприменительной практики.
n.ryseva@spbmrc.ru
Рысева Наталья Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Обеспечение готовности города к отопительному сезону: организация работ
Обеспечение надежности функционирования объектов жилищно-коммунального хозяйства, своевременная, всесторонняя подготовка к отопительному периоду, являются важнейшими задачами исполнительных органов государственной власти. Программа освещает вопросы содержания требований к теплоснабжающим организациям; порядка ввода котельных в эксплуатацию; диагностики и оценки критериев надежности тепловых сетей; осуществления контроля при подготовке к отопительному сезону; способах предупреждения и путях ликвидации возможных последствий аварийных ситуаций.
Совершенствование компетенций, необходимых для организации и проведения проверки готовности города к отопительному периоду.
1. Основные понятия о тепловых сетях, котельных. Назначение, устройство индивидуальных тепловых пунктов, КИПиА, регуляторов, узлы учета. Подготовка к отопительному периоду. Проведение противоаварийных тренировок. Предупреждение и ликвидация технологических нарушений. Расследование технологических нарушений.
2. Ввод котельной в эксплуатацию: порядок получения разрешений. Особенности и условия оформления разрешения в Ростехнадзоре.
3. Оперативно-диспетчерское управление. Эксплуатация в отопительном периоде, управление режимом работы и оборудованием. Гидравлический режим работы системы теплоснабжения, испытание наружных тепловых сетей. Технический регламент и иные нормативные правовые акты в сфере теплоснабжения и подготовки к отопительному периоду.
4. Подготовка к отопительному периоду систем теплопотребления, промывка и опрессовка систем теплопотребления, предъявление и испытание оборудования установок и систем теплопотребления на плотность и прочность. Эксплуатация в отопительном периоде. Меры пожарной безопасности при проведении пожароопасных работ. Требования пожарной безопасности к путям эвакуации, план эвакуации, системы экстренного оповещения об эвакуации людей по разным сценариям.
5. Требования к теплоснабжающим и теплосетевым организациям по готовности к отопительному периоду, проверка и оценка готовности с оформлением акта и паспорта готовности к отопительному периоду согласно Правилам оценки готовности к отопительному периоду, утвержденным приказом Минэнерго России от 12.03.2013 № 103. Оценка определения критериев надежности теплоснабжения, подготовка тепловых сетей (методы диагностики).
6. Выездное занятие на территории котельной ЭУ-27 предприятия ГУП ТЭК СПб, по адресу: ул. Ивановская, д. 36 А.
7. Критерии и основные требования готовности к отопительному периоду для потребителей тепловой энергии и администраций районов. Документация, представляемая при проверке готовности, оформление акта и паспорта готовности к отопительному периоду. Государственный контроль при подготовке жилищного фонда к отопительному сезону, а также в области регулирования тарифов в сфере теплоснабжения.
8. Мероприятия по подготовке к отопительному сезону, проводимые организациями, осуществляющими управление многоквартирными жилыми домами.
9. Законодательство Российской Федерации об энергосбережении и повышении энергетической эффективности. Реализация государственной политики в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Полномочия органов государственной власти, государственной власти субъектов Российской Федерации. Ответственность за несоблюдение требований законодательства в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
10. Требования по обеспечению безопасной эксплуатации систем газопотребления при подготовке жилых и общественных зданий к отопительному периоду согласно действующим нормативным документам.
n.ryseva@spbmrc.ru
Рысева Наталья Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Новая траектория – современные технологии управления и изменения как фактор успеха
Программа нацелена на развитие управленческого потенциала перспективной молодежи системы государственного управления, формирование умения работать в команде, создание культуры сотрудничества в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга. Слушатели познакомятся с особенностями кросс-функционального взаимодействия в профессиональной деятельности, включающего диалог, доверие и эффективное руководство. Особое внимание в программе уделяется внедрению современных технологий управления как ключевому фактору успеха. Подробно рассматриваются клиентоцентричный и сервисный подходы в государственном управлении; технологии управления изменениями; управление проектами, продуктами и качеством; бережливое управление. В результате у слушателей формируются навыки совершенствования ключевых компетенций и позиционирования персонального бренда государственного гражданского служащего.
Развитие профессионального, в том числе управленческого, потенциала перспективной молодежи системы государственного и муниципального управления Санкт-Петербурга; формирование компетенции создания культуры сотрудничества в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга, подразумевающей слаженную работу подразделений и эффективное взаимодействие внутри кросс-функциональных команд.
1. Ценности системы государственного и муниципального управления Санкт-Петербурга.
1.1. Ценности системы государственного и муниципального управления Санкт-Петербурга (фасилитационная сессия).
1.2. Управление карьерой на основе ценностей. Тренды рынка труда и основы управления карьерой. Построение персональной карьерной траектории через соединение личных ценностей и ценностей организации. Гибкое управление карьерой. Agility career. Оценка собственных ресурсов и возможностей. Профессиональная репутация и нетворкинг. Поступательное развитие карьеры и соответствующих компетенций.
1.3. Управление временем на государственной гражданской службе. Самоконтроль исполнения поручений. Тайм-менеджмент.
1.4. Планирование профессионального развития на государственной гражданской службе Санкт-Петербурга. Аудит профессиональных знаний, навыков и опыта государственного служащего. Профориентация или выбор вектора карьерного развития. Возможности системы государственного управления в части профессионального развития государственных служащих. Формирование плана профессионального развития государственного служащего.
1.5. Саморегуляция и профилактика профессионального выгорания. Предпосылки профессионального выгорания, основные причины потери энергии. Инструменты для повышения VQ- индекса жизненной энергии. Управление вниманием и мышлением при разных видах деятельности. Как оставаться продуктивным в условиях постоянных изменений и высокого уровня неопределенности.
2. Кросс-функциональное взаимодействие в профессиональной деятельности государственного гражданского служащего и формирование культуры сотрудничества в организации.
2.1. Сотрудничество. Причины, симптомы, инструменты диагностики кросс-функциональной аритмии. Внутренние барьеры сотрудничества.
2.2. Диалог. Искусство слушать и слышать. Обратная связь. Преодоление разногласий.
2.3. Доверие. Условия сотрудничества. Организационные барьеры сотрудничества. Подходы к преодолению барьеров сотрудничества в организации и кросс-функциональных командах.
2.4. Роль руководителя. Техники разрешения конфликтов и разногласий между подразделениями и внутри кросс-функциональных команд.
3. Современные технологии управления и изменения как фактор успеха.
3.1. Клиентоцентричность и сервисный подход в государственном управлении. Методология и ключевые инструменты дизайн-мышления.
3.2. Технологии управления изменениями. Изменения как фактор успеха. Планирование изменений: создание готовности к изменениям, создание нового видения, определение результата изменений, формулирование целей и задач изменений. Стадии принятия изменений. Управление изменениями. Сопротивление изменениям и совладание с ним. Действия руководителя на разных этапах внедрения изменений.
3.3. Управление процессами, управление проектами, управление продуктами, управление качеством. Технология Бережливое управление и программа Эффективный регион. Процессы в госуправлении. Продуктовый подход в государственном управлении. Применение гибких методов в управления проектами и работе проектных команд. Система оценки и управления качеством на основе стандартов (СМК).
3.4. Как построить проект по улучшению (последовательность мероприятий, направленных на решение проблем (потери) с применением инструментов бережливого производства).
3.5. Выбор идей проекта по улучшению рабочих процессов (самостоятельная работа).
3.6. Картирование процессов проектов по улучшению в органах ИОГВ (выполняется на рабочих местах).
4. Ключевые личностные компетенции государственного гражданского служащего.
4.1. Творческое и изобретательское мышление на основе ТРИЗ. Работа с инерцией мышления. Системно-функциональный анализ объектов и систем. Постановка задачи. Составление исходной ситуации и первичной модели задачи. Идеальность и Идеальный конечный результат. ДАРИЗ - доступный алгоритм решения изобретательских задач. Понятие противоречий и разрешение противоречий. Дополнительные инструменты решения задач и усовершенствования объектов.
4.2. Критическое мышление. Основы критического мышления и логика. Понятийное и критическое мышление. Информационная гигиена и критическое мышление. Обоснованные суждения.
4.3. Сторителлинг. Основы рассказывания историй на результат. Управление историями. Решение рабочих задач через рассказывание историй. Базовые принципы сторителлинга. Пошаговый алгоритм подбора истории под задачу. Закрепление и отработка навыков.
4.4. Навыки визуализации при работе с информацией и проектами. Визуальная упаковка презентаций/ Схематизация информации. Основы графической записи (скрайбинга).
5. Персональный бренд государственного гражданского служащего Санкт-Петербурга.
5.1. Эмоциональный интеллект лидера как инструмент управления. Функции руководителя и функции лидера. Эмоциональный интеллект руководителя. Мифы об эмоциях на работе и эмоциональном интеллекте. Четыре навыка эмоциональной компетентности. Положительные и отрицательные эмоции в работе. Влияние эмоций на вовлеченность и эффективность работы сотрудников. Осознание и управление эмоциями. Классификация эмоциональных состояний.
5.2. Лидерство и руководство. Лидерство и команда. Шесть стилей лидерства по Дэниэлю Гоулману. Вдохновляющий, развивающий, авторитарный и другие стили лидерства. Стереотипы о том, как действует лидер и его реальные задачи в управлении людьми. Командное взаимодействие при решении задач: преимущества и риски. Групповая динамика. Этапы, которые проходит группа людей, прежде чем достигает супер-эффективности. Роли в команде. Синергия в команде за счет грамотного понимания и распределения командных ролей.
5.3. Имидж чиновника. Правила поведения в публичном поле. Составляющие личного бренда. Этапы построения. Формирование платформы личного бренда. Инструментарий. Позиционирование. Личный бренд в социальных сетях. Работа с негативом. Нетворкинг. Деловые мероприятия. Работа с сообществами.
6. Менторинг и инструменты развивающего наставничества на государственной гражданской службе. Основы менторинга. Виды менторинга, ключевые принципы, основные запросы, отличия от других форматов развития. Ментор и Менти – компетенции, роли, задачи. Коучинговый стиль мышления. Групповой менторинг.
7. Защита выпускных проектов по улучшению в органах ИОГВ.
a.zakaryan@spbmrc.ru
Закарян Ангелина Мгеровна
+7 (812) 331-57-45
-
Организация и нормативно-правовое обеспечение технической защиты информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну, в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга
Программа нацелена на изучение нормативно-правового регулирования технической защиты информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну в исполнительных органах государственной власти. Слушатели усовершенствуют знания о требованиях к созданию, эксплуатации и выводу из эксплуатации объектов информатизации, о технических каналах утечки информации и организации защиты информации, а также о методах и средствах контроля защищенности информации при аттестации объектов информатизации.
Совершенствование компетенций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности в сфере технической защиты информации.
1. Правовые и организационные основы технической защиты информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну.
1.1. Цели и задачи ТЗИ.
1.2. Требования к созданию, эксплуатации и выводу из эксплуатации объектов информатизации.
2. Возможности иностранной технической разведки. Технические каналы утечки информации.
2.1. Состояние и перспективы развития средств и систем разведки. Общая характеристика ИТР.
2.2. Технические каналы утечки информации.
3. Организация технической защиты информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну, на объектах информатизации.
3.1. Требования по ТЗИ, обрабатываемой на объектах вычислительной техники.
3.2. Требования по ТЗИ в выделенных помещениях.
3.3. Порядок разработки документов на объектах информатизации.
4. Аттестация объектов информатизации.
4.1. Аттестация объектов информатизации по требованиям безопасности информации. Сертификация средств защиты информации.
4.2. Основы организации контроля состояния ТЗИ. Методы и средства контроля защищенности информации.
5. Итоговая аттестация.
e.nesterenko@spbmrc.ru
Нестеренко Елена Александровна
+7 (812) 331-57-45
-
Организация и осуществление ведомственного контроля в сфере закупок товаров, работ, услуг в соответствии с 223-ФЗ
Организация и проведение ведомственного контроля в сфере закупок направлены на предупреждение и выявление нарушений, допускаемых организациями, подведомственными исполнительным органам государственной власти. Слушатели актуализируют знания о правовом регулировании закупок товаров работ и услуг; изучат вопросы планирования контрольной деятельности в отношении подведомственных заказчиков; освоят навыки оформления результатов проверок; разберут частые нарушения при осуществлении ведомственного контроля.
Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере ведомственного контроля за организацией государственных и муниципальных закупок.
1. Правовая основа закупок товаров, работ, услуг, осуществляемых по Федеральному закону от 18.07.2011 № 223-ФЗ. Цели регулирования Федерального закона от 18.07.2011 № 223-ФЗ и отношения, регулируемые им. Подзаконные акты, принятые в соответствии с Федеральным законом от 18.07.2011 № 223-ФЗ, их содержание и основные требования.
2. Положение о закупке, его структура, порядок утверждения и внесения изменений.
3. Ведомственный контроль закупочной деятельности в рамках ФЗ от 18.07.2011 № 223-ФЗ О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.
4. Общие требования к порядку организации и осуществления ведомственного контроля. Предмет ведомственного контроля. Регламенты осуществления ведомственного контроля. Полномочия должностных лиц по осуществлению ведомственного контроля.
5. Планирование контрольной деятельности в отношении подведомственных заказчиков. Назначение плановых и внеплановых проверок. Основные вопросы, подлежащие изучению в ходе проверки; программы проверки. Подготовка программы проверок. Подготовка контрольного мероприятия и порядок изучения деятельности субъекта ведомственного контроля.
6. Проведение контрольных мероприятий. Исследование информации, осмотр, наблюдение, пересчет, экспертиза, инвентаризация, контрольные обмеры объемов выполненных работ и другие действия по контролю, установленные действующим законодательством Российской Федерации. Состав исследуемой документации подведомственных заказчиков.
7. Оформление и реализация результатов проверок. Требования к структуре и содержанию акта осуществления ведомственного контроля; отчет о проведенной проверке. Направлении материалов проверки в правоохранительные органы.
8. Нарушения, выявляемые при осуществлении ведомственного контроля в сфере закупок.
n.ryseva@spbmrc.ru
Рысева Наталья Сергеевна
+7 (812) 331-57-45