Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.
В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
-
Актуальные вопросы организации государственного финансового контроля и внутреннего аудита
Повышение эффективности расходования бюджетных средств, выявление нарушений в сфере закупок является важной задачей государственного финансового контроля и внутреннего аудита. В программе рассматриваются вопросы осуществления государственного контроля главных администраторов бюджетных средств; раскрываются особенности осуществления контроля в сфере закупок; совершенствуются навыки подготовки и представления годовых отчетов в соответствии с федеральными стандартами внутреннего финансового аудита.
Cовершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области осуществления государственного финансового контроля и внутреннего аудита.
1. Организация финансового контроля и аудита в Российской Федерации. Система финансового контроля и аудита в Российской Федерации. Органы финансового контроля и аудита, их полномочия с учетом изменений Федерального закона от 26.07.2019 № 199-ФЗ. Контроль в сфере бюджетных правоотношений. Актуальные вопросы контроля в сфере бюджетных правоотношений. Классификация и виды бюджетных нарушений и недостатков.
2. Контроль в сфере закупок. Особенности осуществления контроля в сфере закупок. Ответственность за нарушения законодательства о контрактной системе в сфере закупок.
3. Федеральные стандарты внутреннего финансового аудита. Организация и осуществление внутреннего финансового аудита. Подготовка и представление годовых отчетов о состоянии внутреннего финансового аудита.
4. Анализ осуществления внутреннего финансового аудита. Цель, задачи, объекты анализа, порядок проведения анализа Федеральным казначейством и формирование заключения.
u.gordina@spbmrc.ru
Гордина Юлия Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Переговоры на высшем уровне
Переговоры являются неотъемлемой частью общественной культуры. Потребность в переговорах находит свое отражение в самых разных сферах деятельности, в том числе и в государственном управлении. В рамках программы слушатели рассмотрят особенности подготовки, проведения и построения стратегии переговоров на высшем уровне, изучат специфику проведения интервью, освоят приёмы психологического воздействия, техники противодействия манипуляциям и управления гневом. Практические задания позволят развить навыки работы в команде и предметно изучить этапы организации и проведения протокольных мероприятий на высшем уровне, чтобы избежать возможных ошибок.
"Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для проведения эффективных деловых переговоров. "
1. Специфика проведения переговоров на высшем уровне.
2. Стратегии переговоров. Жесткие переговоры.
3. Работа в команде во время переговоров.
4. Достижение цели переговоров. Приемы убеждения оппонента.
5. Особенности проведения интервью на высшем уровне.
6. Психологическое воздействие и противодействие манипуляциям в процессе переговоров.
7. Управление гневом: как погасить эмоции во время деловых переговоров. Тактики и приемы работы с агрессией.
8. Организация и проведение протокольных мероприятий на высшем уровне. Рейтинг ошибок при проведении протокольных мероприятий принимающей стороной.
a.vlaskina@spbmrc.ru
Власкина Анастасия Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Подготовка и обоснование управленческих решений в сфере стратегического управления социально-экономическим развитием Санкт-Петербурга
Определение стратегических целей, приоритетов развития территории требует всестороннего обоснования принимаемых решений на основе комплексного социально-экономического анализа. В процессе обучения слушатели рассмотрят вопросы стратегического планирования и применения программно-целевого подхода при разработке региональных программ, изучат систему показателей, необходимых для оценки социально-экономического развития; усовершенствуют навыки обоснования и выбора приоритетных проектов развития территорий.
Совершенствование компетенций, необходимых для развития деловых качеств сотрудников исполнительных органов государственной власти по подготовке управленческих решений в структуре стратегического планирования Санкт-Петербурга, а также подготовке предложений, направленных на совершенствование функционирования указанной системы и устранение выявленных проблем.
1. Теоретический раздел.
1.1. Общие понятия о системе стратегического планирования Санкт-Петербурга.
1.2. Использование программно-целевого подхода при формировании программ социально-экономического развития территории.
1.3. Методика и основные подходы к формированию комплексной программы социально-экономического развития района.
1.4. Общие требования к проведению анализа социально-экономического развития территории.
1.5. Система показателей, характеризующих социально-экономическое развитие территории.
1.6. Обоснование выбора приоритетных проектов социально-экономического развития территорий и общие подходы к их оценке.
2. Практический раздел.
2.1. Выполнение индивидуальных заданий (№1 - №6), ориентированных на закрепление теоретических знаний и формирование практических навыков сбора информации, ее обработки и подготовки управленческих решений в системе стратегического планирования Санкт-Петербурга.
3. Контрольно-проверочный раздел.
3.1. Комплекс мер отчетно-проверочного характера (семинары №1-№3), ориентированный на защиту и оценку результатов, достигнутых в рамках реализации программы.
e.nesterenko@spbmrc.ru
Нестеренко Елена Александровна
+7 (812) 331-57-45
-
Подготовка и проведение эффективной деловой презентации
Деловая презентация является важным инструментом профессионального общения, направленным на убеждение аудитории в необходимости определенных действий или решений. Для эффективной презентации нужна тщательная и грамотная подготовка. В рамках программы слушатели научатся основам успешного публичного выступления. Освоят приемы выразительности речи, техники преодоления страха и волнения, аргументации и убеждения, тактику работы с возражениями и провокациями аудитории. На практике изучат правила структурирования информации, оформления презентаций, узнают какие инструменты визуализации материала использовать, чтобы он был наглядным и запоминающимся.
"Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для подготовки деловой презентации, а также визуального представления информации в докладах, выступлениях. "
1. Цели и задачи публичного выступления, презентации. Структура публичного выступления. Приемы преодоления страха и волнения перед выступлением. Выразительность речи и риторические приемы (на примерах выступлений политических и культурных деятелей). Проведение презентации: динамичность выступления, ситуативное управление презентацией.
2. Приемы достижения цели выступления. Техники владения вниманием аудитории. Слова и выражения, которые вызывают сопротивление аудитории. Вовлечение аудитории в процесс выступления. Приемы достижения цели встречи и завершения публичного выступления. Как отвечать на вопросы аудитории. Техника аргументации и убеждения.
3. Самостоятельная работа по совершенствованию навыков публичного выступления.
4. Тактики работы с возражениями и провокациями аудитории. Неожиданные вопросы. Приемы и реакции.
5. Базовые правила подготовки презентаций. Три опоры презентации. Ошибки в презентациях. 4 этапа создания презентации. 7 правил презентатора. Смысловые и назывные заголовки. Сценарий презентации. Раскадровка.
6. Особенности версий PowerPoint. Конкуренты PowerPoint. Правила составления понятных заголовков. Визуализация данных. Типы визуализации цифр. Выноски и подзаголовки. Графики и диаграммы. Линейчатые графики и круговые диаграммы. Составные диаграммы.
7. Основы работы в редакторе MS Poweroint 2016. Создание презентации: интерфейс, способы, работа со слайдами. Работа с элементами презентации: фон, рисунок, фигуры SmartArt, WordArt; таблицы, диаграммы, лист Exel, работа с pdf файлами; создание фотоальбома, гиперссылок. Мультимедиа: переходы, анимация, звук, видео, триггеры, раскраска. Расширенное форматирование: создание темы, макет слайдов, создание шаблонов слайдов, работа с фоном презентации. Проведение презентации: автоматическая презентация, заметки докладчика, выдачи, запись презентации на носители. Коллективная работа: работа одновременно с другими пользователями, работа онлайн.
8. Визуализация текста. Структурирование текста. Дизайн таблиц. Замена буллитов иконками и воздухом. Очистка слайдов. Работа с цветовыми акцентами. Анимация.
9. Типы структур презентаций. Структура презентации инициативы.
10. Фотографии и графика. Правило выбора изображений. Виды шрифтов. Единый стиль презентаций.
11. Практика визуализации титульного слайда. Обзор контент-сервисов. 12 трендов презентаций. Работа с горячими клавишами. Практика визуализации слайда с иерархией. Практика визуализации слайда с командой.
12. Ключевые правила эффективной подачи презентаций. Консолидация изученных инструментов и методов. Практика разработки итоговой презентации.
a.vlaskina@spbmrc.ru
Власкина Анастасия Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Подбор, отбор и оценка кандидатов на государственную гражданскую службу
Грамотно продуманная система найма персонала позволяет иметь в организации сотрудников, обладающих профессиональными компетенциями, мотивированных на высокую производительность труда на благо общества и государства в целом. Программа рассматривает вопросы подбора кадров на государственную гражданскую службу; дополнительные методы отбора кандидатов; применения клиентоцентричного подхода в деятельности кадровых служб; проведения собеседования и интервью по компетенциям.
Совершенствование компетенций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, по подбору, оценке кандидатов на государственную гражданскую службу.
1. Подбор кадров на государственную гражданскую службу. Основные оценочные процедуры при отборе и оценке кандидатов на государственную гражданскую службу. Собеседование и тестирование как обязательные процедуры отбора.
2. Дополнительные методы отбора кандидатов на замещение должностей государственной гражданской службы в рамках Методических рекомендаций Министерства труда и социальной защиты, а также в соответствии с требованиями Федерального закона О государственной гражданской службе Российской Федерации от 27.07.2004 N 79-ФЗ.
3. Основные требования к составлению заявки на вакансию на замещение должности государственного гражданского служащего. Описание вакансии. Практикум по правильному оформлению заявки на существующую вакансию, оформлению вакансии на должность государственного гражданского служащего.
4. Деловая игра Проведи собеседование. Составление вопросника к собеседованию.
5. Оценка (скрининг) резюме. Работа со стереотипами. Первичное телефонное интервью (чек-лист).
6. Интервью по компетенциям (CBI — Competency-based interview) для оценки навыков, знаний, опыта и поведенческих компетенций сотрудников.
7. Клиентоцентричный подход в деятельности кадровых служб. Реализация кадровой работы с соблюдением ценностей и принципов клиентоцентричности. Клиентоцентричные коммуникации. Рекомендации по обеспечению клиентоцентричности при организации кадровых процессов.
n.ryseva@spbmrc.ru
Рысева Наталья Сергеевна
+7 (812) 331-57-45