Образование государственных служащих

Сегодня государственный гражданский служащий должен обладать широким набором управленческих компетенций, необходимых для качественного исполнения своих обязанностей и планирования будущей карьеры. Действуя неукоснительно в интересах государства и общества, он призван быть эталоном высокого профессионализма.

Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.

В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
close Подробнее


  • Эффективные инструменты целеполагания и планирования в деятельности государственного гражданского служащего

    Программа посвящена вопросам практического применения технологий организации времени и эффективного его использования. В ходе обучения слушатели смогут освоить основные техники целеполагания и управления временем, ориентированные на результат, а также закрепить их с помощью выполнения специальных упражнений и заданий.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Совершенствование профессиональных компетенций в части овладения практическим инструментарием тайм-менеджмента (целеполагание, планирование времени, расстановка приоритетов), необходимых для управления изменениями в профессиональной деятельности.

    1. Личная эффективность – составляющие стиля планирования рабочего времени.
    2. Управление временем как система. Тайм менеджмент: философия, стратегии, технологии, эффективность.
    3. Инструменты управления приоритетами в работе: матрица Эйзенхауэра, дерево целей, инструменты управления личным вниманием в работе.
    4. Самомотивация в периоды аврала – как сохранять себя в ресурсном состоянии. Техники корректного отказа.
    5. Работа с поглотителями времени: внешние и внутренние поглотители.
    6. Техника постановка задачи «Итог-Критерий-Срок». Формы и виды контроля. Принципы выставления точек контроля.
    7. Практикум по применению инструментов целеполагания, планирования и постановки задач: Канбан, тайм-блокинг, диаграмма Ганта, Outlook и т.д.
    8. Основы работы в почтовой программе Microsoft Outlook 2016.

    a.vlaskina@spbmrc.ru

    Власкина Анастасия Сергеевна

    +7 (812) 331-57-45

  • Эффективные письменные коммуникации в органах власти

    Программа направлена на актуализацию знаний в области этикета служебной письменной коммуникации. В процессе обучения слушатели разовьют навыки применения норм современного делового языка; составления и оформления официально-деловых текстов в соответствии с требованиями современного ГОСТа. Обучение проходит в форме лекционных и практических занятий с использованием большого количества упражнений по развитию навыков организации эффективных письменных коммуникаций в органах исполнительной власти Санкт-Петербурга.

    Совершенствование компетенций для эффективной организации внутренней и внешней письменной коммуникации.

    1. Этика и этикет служебной письменной коммуникации. Принципы эффективной коммуникации. Практикум по исправлению ошибок и недочётов при оформлении служебной визитной карточки.
    2. Особенности официально-делового стиля речи и его разновидностей.
    3. Коммуникативные качества служебного текста с точки зрения языка, мышления, ситуации и эстетики. Экстралингвистические требования, предъявляемые к служебному тексту.
    4. Трудности деловой письменной коммуникации. Динамика норм официально-делового стиля. Трудности орфографии и морфологии. Стилистический практикум по устранению типичных ошибок при выборе нужного слова.
    5. Написание и склонение имён, отчеств и фамилий буквы «е» и «ё» в именах собственных, написание и склонение наименований населенных пунктов, организаций, должностей и званий, названий праздников и знаменательных дат. Практическая работа по выявлению и устранению типичных ошибок.
    6. Орфографические нормы современного русского языка. Орфографический практикум.
    7. Синтаксис делового текста (тавтология и плеоназм, употребление деепричастных оборотов, согласование и управление, местоимения в деловом тексте и др.). Оформление сокращений в тексте. Редактирование текстов официально-делового стиля речи (практикум).
    8. Трудности пунктуации в простом и сложном предложении. Практика по совершенствованию пунктуационных умений.
    9. Требования ГОСТа к составлению и оформлению служебных писем. Особенности составления и оформления электронного письма. Виды, структура и стиль делового письма (практикум).
    10. Подготовка письменных ответов на обращения граждан в соответствии с требованиями Федерального закона и других документов. Практика составления писем-отказов с учетом особенностей их оформления.
    11. Особенности построения коммуникативных сетей в организации, преимущества и ограничения каждого типа сети. Обзор возможных барьеров общения и пути их преодоления.
    12. Лексико-стилистическое наполнение текста (цикл видео-уроков).

    n.ryseva@spbmrc.ru

    Рысева Наталья Сергеевна

    +7 (812) 331-57-45

  • Язык и стиль нормативно-правовых актов

    Программа нацелена на развитие профессиональных компетенций по подготовке и оформлению различных видов нормативных правовых актов. Слушатели разберут особенности юридической стилистики, изучат требования, предъявляемые к стилю языка правовых актов, усовершенствуют навыки выявления дефектов и редактирования юридического текста, юридико-лингвистического анализа и толкования права.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Развитие профессиональных компетенций по подготовке и оформлению различных видов нормативных правовых актов.

    1. Понятие русского национального, литературного, государственного языка. Формы существования русского национального языка. Признаки русского литературного языка и его функционально-стилистическая дифференциация.
    2. Русский язык при его использовании в функции государственного языка Российской Федерации. Нормы русского языка: орфоэпические, морфологические, синтаксические, лексические, стилистические, текстовые. Нормотворчество в органах государственной власти. Понятие правового акта, классификация правовых актов, разрабатываемых в субъекте РФ. Понятие нормы права и нормативного правового акта.
    3. Коммуникативные качества русского языка. Русский как мировой язык. Русский как язык правового общения в Евразийском пространстве и обеспечения формирования позитивных социальных связей в миграционном Евразийском пространстве. Язык права как стилистическая разновидность литературного языка. Предмет и задачи юридической стилистики. Требования, предъявляемые к стилю языка правовых актов. Анализ примеров из текстов правовых актов.
    4. Экспертиза документа: правовая, лингвистическая, нормативные основы, рекомендации Минюста РФ, правовая позиция Верховного Суда РФ. Законотворчество и правила принятия правовых актов. Юридическое толкование. Понятие лингвистической экспертизы. Виды лингвистической экспертизы. Обсуждение принципов построения законодательных и иных нормативных актов. Виды и структура норм закона. Анализ примеров различных видов юридических норм, формирование навыков применения разных способов толкования правовых предписаний.
    5. Основы редактирования официально-делового текста. Уровни анализа делового (правового) текста: слово – словосочетание – предложение – текст. Формирование навыков использования языковых приемов формулирования юридических норм. Анализ примеров из текстов правовых актов.
    6. Особенности языковых приемов формулирования норм-правил. Понятие и виды терминов в законодательстве. Юридическая лексика. Слово – термин –понятие. Требования, предъявляемые к терминологии: точность, общепризнанность, устойчивость, доступность. Требование единообразия терминов в нормативных актах. Роль и значение норм-дефиниций в языке закона. Анализ примеров из текстов правовых актов, формирование навыков выявления дефектов в юридическом языке.
    7. Правила юридико-лингвистического оформления проектов правовых актов. Правила подготовки проектов правовых актов.
    8. Юридическая лексика. Слово – термин – понятие. Требования, предъявляемые к терминологии: точность, общепризнанность, устойчивость, доступность. Правовые акты-документы: понятие, виды, особенности языковых приемов изложения разных видов правовых предписаний. Критерии разграничения нормативных и правоприменительных (индивидуальных) предписаний. Договор как правовой акт-документ. Анализ примеров использования различных приемов изложения правовых предписаний, формирование навыков выявления дефектов и редактирования юридического текста.
    9. Методические рекомендации по проведению анализа нормативных правовых актов с точки зрения наличия в них языковых дефектов и/или ошибок. Обусловленность особенностей языка и структуры правового акта-документа его назначением (целью принятия / издания / заключения / вынесения акта) в юридическом регулировании общественных отношений. Анализ примеров из текстов правовых актов, формирование навыков выявления дефектов в юридическом языке.
    10. Эффективные коммуникации в профессиональной среде с гражданами и контрагентами. Особенности использования профессионального языка. Особенности языка и структуры правоприменительных актов, договоров. Основные требования, предъявляемые к языку и стилю правовых актов. Анализ примеров из текстов правовых актов, формирование навыков юридико-лингвистического анализа и толкования права.
    11. Работа с юридически значимой информацией: структурирование, выделение главного, критический анализ. Доктрина информационной безопасности Российской Федерации. Анализ примеров из текстов законодательных актов и судебной практики.

    e.nesterenko@spbmrc.ru

    Нестеренко Елена Александровна

    +7 (812) 331-57-45

  • Теория поколений: лучшие практики управления разновозрастными командами

    Программа проводится в формате тренинга и посвящена анализу влияния теории поколений на эффективность управления. Слушатели рассмотрят четыре кадровые возрастные группы сотрудников, освоят инструменты управления ими: подбор, оценка, мотивация и обучение сотрудников каждого возраста. Отдельное внимание уделяется вопросам компетенций лидера разновозрастной команды, а также способам консолидации сотрудников разных поколений.

    • ГОД РЕАЛИЗАЦИИ: 2024

    Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для эффективного управления персоналом на государственной гражданской службе.

    1. Теория поколений и менеджмент. Живая история перед глазами: как проходили изменения в начале 90-ых. Теория поколений: западная и российская трактовка. Как нас изменил интернет? Технические средства коммуникаций и теория поколений. Психологический возраст и теория поколений.
    2. Управление молодыми командами. Сетевое поколение: преимущества и риски. Поиск, подбор и адаптация молодых сотрудников. Обучение молодых сотрудников. Мотивация молодых сотрудников.
    3. «Золотая» кадровая группа. Общая характеристика и возрастные границы «золотой» кадровой группы. Мотиваторы «золотых» сотрудников: чем привлечь и как развивать? Оценка «золотых» кандидатов на подборе. Оценка «золотых» сотрудников, работающих в компании.Обучение «золотых» специалистов: цели, результаты, оценка эффективности обучения. Методы и форматы обучения «золотого» персонала. Тренинг-пакет как базовый формат в обучении «золотого» персонала.
    4. Поколение «На перепутье». Поколение «На перепутье»: вверх к достижениям или дорабатываем до пенсии? Подбор возрастных кандидатов. Мотивация опытных сотрудников.
    5. Управление персоналом «пятьдесят-плюс». Старшее поколение в компании. Подбор кандидатов «пятьдесят-плюс». Мотивация и обучение старших специалистов.
    6. Управление разновозрастными командами. Лидер разновозрастной команды: какой он? Консолидация разновозрастных команд: стиль управления, совместные проекты, обучение, турниры, соревнования, корпоративные мероприятия, тимбилдинги.

    n.ryseva@spbmrc.ru

    Рысева Наталья Сергеевна

    +7 (812) 331-57-45

  • Теория и практика рассмотрения обращений граждан. Применение современных информационных технологий при работе с обращениями граждан

    Программа нацелена на формирование навыков организации процессов рассмотрения обращений граждан в органах государственной власти с использованием современных информационных технологий, а также профессионального решения организационных вопросов, возникающих в процессе работы с обращениями. Особое внимание уделяется изучению лучших практик применения информационно-коммуникационных технологий для взаимодействия органов власти с общественностью.

    Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для организации работы с обращениями граждан в органах государственной власти.

    1. Возникновение и развитие права граждан на обращение в органы государственной власти.
    2. Правовое регулирование работы с обращениями граждан в Российской Федерации.
    3. Обеспечение автоматизации процессов обработки обращений граждан с применением современных информационных технологий.
    4. Конституционное право граждан на обращение в системе прав и свобод человека и гражданина. Виды и формы обращений граждан.
    5. Особенности правового регулирования порядка работы с обращениями граждан в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга.
    6. Институт права граждан на обращение в органы власти: понятие и принципиальные особенности (публичность), цели и функции.
    7. Эволюция права граждан на обращение в органы власти.
    8. Контроль соблюдения установленного порядка работы с обращениями граждан. Меры ответственности.
    9. Порядок и особенности рассмотрения отдельных обращений. Варианты ответов (перенаправлений) на обращения граждан.
    10. Личный прием граждан.
    11. Иные способы реализации права граждан на обращение.
    12. Понятие влияния и его отличия от манипуляции и давления. Уверенное поведение, агрессивное и неуверенное поведение.
    13. Управление своим состоянием в сложных ситуациях. Переформулирование негативных мыслей. Самоисполняющиеся предсказания.
    14. Навыки коммуникации в сложных ситуациях. Эффективная аргументация. Как управлять инициативой в трудном разговоре. Противостояние давлению и манипуляции.

    k.smirnova@spbmrc.ru

    Смирнова Кристина Александровна

    +7 (812) 331-57-45