Образование государственных служащих

1. Развитие природно-рекреационного каркаса Санкт-Петербурга.

2. Современные тенденции в области ландшафтной архитектуры и организации современных общественных пространств.

3. Правовое обеспечение благоустройства в Санкт-Петербурге. Этапы разработки документации по благоустройству.

4. Алгоритм подготовки документации по благоустройству. Этапы проектирования объектов благоустройства: предпроектный анализ и формирование видения проекта; выбор проектной организации; подготовка концепции, формирование проектно-сметной документации; производство работ; принятие в эксплуатацию.

5. Проведение градостроительного анализа территории для целей благоустройства. Сбор данных и полевое исследование: источники получения сведений для анализа (РГИС); анализ сведений правоустонавливающих и технических документов; оценка соответствия категории и вида разрешенного использования участка поставленным целям; проверка градостроительной документации; анализ возможностей и ограничений, влияющих на благоустройство; обеспеченность участка инженерными сетями. Зонирование территории. Критерии оценки благоустроенности территории: плотность дорожной сети; процент озеленения, освещенность; наличие водоемов и зон отдыха. Примеры проведения градостроительного анализа.

6. Озеленение как элемент благоустройства. Выбор оптимальных по составу насаждений с учетом функциональности.
Принципы озеленения. Виды зеленых насаждения для благоустройства. Посадка и уход за цветочно-декоративными и древесно-кустарниковыми растениями. Устройство и содержание газонов. Система орошения зеленых насаждений. Озеленение магистралей, улиц и площадей, территорий общественных зданий, жилых районов и промышленных территорий.


7. Благоустройство общественных территорий. 
Городские дороги и улицы. Пешеходные зоны в городском пространстве, дворы, детские площадки, дворы в исторической части города. Мощение дорожных покрытий. Особенности использования и мощения для различных поверхностей. Организация детских и спортивных площадок, зон отдыха. Инфраструктура велосипедного движения.


8. Современный ландшафтный дизайн. Объекты садово-паркового искусства. Оформление парков, цветников. Городские газоны. Элементы декоративного озеленения. Вертикальная планировка в озеленении. Размещение посадок относительно инженерных коммуникаций. Уличное освещение и декоративная подсветка. Малые архитектурные формы и уличное оборудования. Примеры ландшафтного дизайна и размещения малых архитектурных форм. Содержание и охрана объектов ландшафтной архитектуры. Благоустройство естественных и искусственных водоемов.

9. Подготовка технического задания на разработку проекта благоустройства: принципы, правила, основные положения; подходы к составлению технического задания. Состав и содержание технического задания. Формулировка требований к составу и содержанию работ. Формулировка требований к проектным решениям. Формулировка требований к разрабатываемым материалам. Формулировка требований к применяемым в проекте материалам. Составление проектно-сметной документации. Квалификационные требования к разработчикам проекта. Разбор примеров.

10. Техническое и организационное обеспечение выполнения работ.

11. Разработка концепции благоустройства территории. Благоустройство на территориях историко-культурного назначения. Особенности благоустройства в историческом центре Санкт-Петербурга.

12. Ознакомление с объектами благоустройства. Выезд на объекты. Обсуждение.

u.gordina@spbmrc.ru

Гордина Юлия Сергеевна

+7 (812) 331-57-45

Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере развития городской агломерации.

1. Принципы развития отечественного и некоторого зарубежного градостроительства как предпосылки роста и взаимодействия урбанизированных территорий.
2. Агломерация: определение и особенности. Понятие и признаки городской агломерации. Определение границ агломерации. Плюсы и минусы развития агломераций.
3. Правовое регулирование создания и функционирования городских агломераций в современной России и Санкт-Петербурге. Правовые критерии для отнесения территорий к городским агломерациям. Правовое регулирование градостроительного развития на территории агломерации. Виды градостроительной документации, позволяющей обеспечить размещение на территории агломерации объектов капитального строительства с учетом интересов жителей агломерации, особенности принятия, требования к содержанию.
4. Международный и отечественный опыт образования и развития агломераций. Зарубежный опыт развития городских агломераций. Развитие городских агломераций в России. Триада ключевых показателей масштаба агломерации.
5. Санкт-Петербургская агломерация: характеристика, особенности, прогноз изменения численности населения. Стратегия социально-экономического развития Санкт‑Петербурга до 2035 года. Генеральный план Санкт-Петербурга 2019-2043: стратегия и тактика. Приоритеты и стратегические цели развития Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Зоны взаимного влияния Санкт-Петербурга и области: их состав и характеристики. Транспортно-планировочный и природный каркас Санкт-Петербургской городской агломерации: прогноз и перспективы развития.
6. Проблематика управления, планирования, достижения целевых показателей городской агломерации. Проблемы, порождаемые развитием городских агломераций (социально-экономические, транспортные, градостроительные, экологические, демографические и др.).
7. Деловая игра по определению путей решения проблем развития Санкт-Петербургской городской агломерации. Глобальные и локальные риски, порождаемые процессом развития агломерации. Методы и инструменты снижения агломерационных рисков: сущность, мировой опыт, возможности и особенности применения в условиях Санкт-Петербургской агломерации. Учёт рисков при определении приоритетных направлений развития инфраструктуры.
8. Инфраструктурные проекты, реализуемые на основе государственно-частного партнёрства, направленные на развитие агломерации. Финансирование инфраструктурных проектов. Методы и инструменты финансирования, нацеленные на снижение бюджетных рисков и оптимизацию использования бюджетных ресурсов. Семинар-дискуссия Современные инструменты финансирования инфраструктурных проектов, нацеленных на снижение бюджетных рисков.
9. Межрегиональное взаимодействие по вопросам создания и развития агломераций. Повышение устойчивости агломераций на основе создания кластеров. Инновационные и промышленные кластеры: структура, состав, мировой опыт и перспективы развития. Влияние кластеров на социально-экономическое развитие агломераций. Государственно-частное партнёрство в целях развития кластеров. Потенциал Санкт-Петербургской городской агломерации для реализации межрегиональных и международных кластерных проектов в условиях санкционного давления и реализации программ импортозамещения.
10. Экологические аспекты развития Санкт-Петербургской агломерации.

u.gordina@spbmrc.ru

Гордина Юлия Сергеевна

+7 (812) 331-57-45

Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для осуществления деятельности по профилактике коррупционных и иных правонарушений.

1. Коррупция как явление, деформирующее государственную и правовую систему. Природа коррупции, содержание, причины, виды и угрозы, исходящие от коррупции. Основные направления антикоррупционной политики.
2. Правовые и организационные основы противодействия коррупции на государственной гражданской службе. Основные виды правонарушений коррупционного характера в системе государственной службы. Совершенствование системы антикоррупционных запретов и ограничений, мер ответственности за коррупционные правонарушения.
3. Система государственных органов, осуществляющих противодействие коррупции в России. Федеральные государственные органы, органы государственной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления. Их компетенция. Подразделения по профилактике коррупционных и иных правонарушений.
4. Меры профилактики коррупции на государственной гражданской службе. Оказание консультативной помощи и организация правового просвещения государственных служащих.
5. Обеспечение деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению государственных служащих и урегулированию конфликта интересов. Роль, место и компетенция подразделений кадровых служб в обеспечении мер по урегулированию конфликта интересов.
6. Организация представления государственными служащими сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера. Проведение проверочных мероприятий. Основания для проведения служебной проверки. Порядок и сроки проведения, оформление результатов.
7. Ведомственные нормативные акты по вопросам противодействия коррупции и проведение их антикоррупционной экспертизы.
8. Организация работы подразделений кадровых служб государственных органов по профилактике коррупционных и иных правонарушений.
9. Эффективные техники противодействия манипуляциям при взаимодействии с гражданами и контрагентами.
10. Выявление и минимализация коррупционных рисков при осуществлении закупок товаров, работ и услуг.

s.filitovich@corpusspb.ru

Филитович Софья Александровна

+7 (812) 331-57-45

Совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для выработки оптимальных управленческих решений.

1. Влияние активных личных установок на самомотивацию. Определение собственного типа взаимодействия со временем. Анализ личной организованности. Пирамида менеджмента. Постановка цели, задач на разные периоды времени. Инструменты для четкой постановки целей и задач себе и подчиненным. Согласование профессиональных и личных целей.
2. Ответственность. Этапы профессиональной зрелости сотрудника. Виды ответственности. Основные элементы, определяющие эффективность сотрудников. Способы управления ответственностью на разных этапах. Факторы и способы, повышающие ответственность сотрудников. Способы коммуникаций, повышающие ответственность. Способы повышения продуктивности, повышающие ответственность.
3. Планирование. Планирование с учетом расстановки приоритетности между направлениями, задачами. Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования. Корректировка плана в условиях изменений и неопределенности. Контрольные точки на пути реализации плана. Способы предотвращения перегрузок на этапе планирования.
4. Виды и алгоритмы контроля. Алгоритм управленческого цикла. Основное содержание этапов управленческого цикла. Факторы и способы, повышающие ответственность сотрудников. Виды и алгоритмы контроля.
5. Мотивация персонала. Ключевые понятия. Патерналистический подход. Как работать с теми, кем управляет страх. Научная модель. Договор как средство управления. Вовлекающая модель. Как формировать поддержку и вовлеченность.
6. Управленческие решения и организация работы. Управленческие приоритеты. Методы принятия управленческих решений. SWOT-анализ в работе. Диаграмма Исикавы.
7. Методы повышения качества принимаемых решений. Эффективность управленческих решений. Методы на этапе диагностики проблемы и определения критериев принятия. Методы экспертных оценок. Метод парных сравнений. Принцип заполнения матрицы. Метод простой ранжировки. Метод непосредственной оценки. Виды эффективности управленческих решений. Оценка эффективности управленческих решений.
8. Правила работы в команде. Участие сотрудников в принятии решений (плюсы и минусы). Применение демократических приемов руководства. Эффективные совещания. Управление и мотивация команды. Практическая отработка навыков в коротких ролевых играх.
9. Особенности принятия решений в среде быстрых изменений и недостатка информации. Работа со слабыми сигналами, переформулирование проблемы.
10. Особенности и инструменты выработки и принятия решений в группе. Преимущества и риски групповой работы по принятию решений. Различные методы принятия решений. Мозговой штурм, Проблема наоборот, Круговой метод, метод Дельфи. Правила проведения и ситуации адекватного использования.
11. Индивидуальные особенности личности и их влияние на процесс принятия решений. Личный стиль принятия решений. 5 типов принятия решений от импульсивных к инертным.

a.vlaskina@spbmrc.ru

Власкина Анастасия Сергеевна

+7 (812) 331-57-45

Совершенствование компетенций, необходимых для использования технологий искусственного интеллекта в профессиональной деятельности государственного гражданского служащего.

1. Введение в технологии искусственного интеллекта (ИИ): терминология, целеполагание, нормативная база современного ИИ.
2. Методические основы ИИ на базе машинного обучения: подготовка данных для ИИ. Модели ИИ на классическом ML. Нейросетевые модели ИИ. Оценка качества моделей ИИ, применение моделей ИИ для поддержки принятия решений. Практика: оценка качества и сопоставление моделей на основе классического машинного обучения и нейросетей (на задаче прогнозирования городских показателей по данным информационных систем).
3. Фундаментальные модели и генеративный ИИ: механизмы ГенИИ, большие языковые модели (БЯМ), дообучение, промптинг, RAG и элайнмент, профессиональные приложения генеративного ИИ. Практика: формирование структурированных аналитических документов с помощью БЯМ.
4. Перспективы использования ИИ для задач государственного управления. Поиск информации, оценка ситуации по данным, оценка документов, прогноз показателей, конструирование сценариев управления, оценка качества программ развития, и др. Практика: оценка состоятельности и непротиворечивости нормативного документа с помощью ИИ.
5. Особенности внедрения ИИ в государственное управление: как эффективно организовать взаимодействие с исполнителем – разработчиком и (или) внедренцем систем ИИ. Модели взаимодействия с организациями, командами, физлицами. Типовые ошибки выбора потенциального исполнителя и формулировки-ловушки в ТЗ. Испытания и приемка систем ИИ.

k.smirnova@spbmrc.ru

Смирнова Кристина Александровна

+7 (812) 331-57-45