Исходя из этого, одной из важнейших задач Администрации Санкт‑Петербурга является дальнейшее развитие системы дополнительного профессионального образования, благодаря которой каждый государственный служащий получает возможность пройти повышение квалификации и переподготовку, необходимые для его профессиональной деятельности или — для его включения в кадровые резервы.
В немалой степени качество дополнительного образования зависит от слаженной и результативной работы системы обучения, позволяющей государственным гражданским служащим развивать нужные знания и умения, а также — способствуя их эффективному продвижению и росту как личностному, так и карьерному.
-
Контрольная (надзорная) деятельность в государственном и муниципальном управлении
Программа направлена на формирование у слушателей навыков системного анализа, риск-ориентированного подхода, использования современных информационных технологий в реализации контрольно-надзорной деятельности. Особое внимание уделено практическим вопросам профилактики коррупции и управлению коррупционными рисками в надзорной деятельности.
Совершенствование компетенций, необходимых для осуществления государственного контроля (надзора).
1. Государственное управление и контрольная (надзорная) деятельность. Органы контроля и надзора в современной России. Основные этапы реформирования контрольной (надзорной) деятельности. Регуляторная «гильотина». Обязательные требования. Новеллы Российского законодательства.
2. Законодательное регулирование. Федеральный закон № 248-ФЗ. Контрольные (надзорные) органы. Контрольные (надзорные) мероприятия. Мораторий. Реализация Федерального закона № 248-ФЗ в Санкт-Петербурге.
3. Риск-ориентированный подход. Результативность и эффективность контрольной (надзорной) деятельности. Охраняемые законом ценности. Критерии и категории риска, индикаторы риска причинения вреда (ущерба) охраняемым законом ценностям.
4. Профилактика рисков. Программы профилактики. Профилактические мероприятия.
5. Информационное обеспечение контрольной (надзорной) деятельности. ЕРВК, ЕРКНМ, ЕРОТ, ЕПГУ. «Цифровая зрелость» контрольной (надзорной) деятельности. Досудебное обжалование в электронном формате. Практика заполнения Единого реестра контрольных (надзорных) мероприятий.
6. Круглый стол «Перспективы и планы совершенствования контрольной (надзорной) деятельности». Проект Концепции по совершенствованию контрольной (надзорной) деятельности до 2024 года.
7. Лексико-стилистическое оформление текстов деловых документов. Практикум по оформлению документации.
8. Антикоррупционные аспекты в осуществлении контрольной (надзорной) деятельности. Коррупционные риски, возникающих при реализации контрольных (надзорных) функций. Выявление и урегулирование причин и условий, способствующих возникновению конфликта интересов при осуществлении контрольной (надзорной) деятельности.
9. Специфика профессионального общения сотрудников, осуществляющих контрольную (надзорную) деятельность. Безконфликтное общение. Общение, осложненное наличием коммуникативных барьеров. Общение в конфликтной ситуации.
u.gordina@spbmrc.ru
Гордина Юлия Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Лучшие практики диалога с городскими сообществами
В программе рассматриваются ключевые проекты и сервисы по организации взаимодействия органов власти и населения, опыт административной работы с гражданами с целью последующего принятия конструктивных решений, позволяющих включить сообщества и население в коммуникационный процесс позитивных преобразований. Слушатели приобретут навыки использования современных технологий в реализации коммуникационной стратегии ответственных органов, освоят методику проведения анализа информационного поля информационной кампании исполнительными органами государственной власти и обеспечения эффективного взаимодействия власти и общества.
Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере обеспечения доступа к информации о деятельности органов государственной власти.
1. Открытое правительство и государственный SMM – правовые основы и причины появления. Актуальные тренды и способы реализации.
2. Использование современных технологий (нейросетей и других программных продуктов) при реализации коммуникационной стратегии ответственных органов.
3. Анализ информационного поля, выявление и отработка рисков, подготовка материалов, распространение информации, реакция на изменения.
4. Проведение информационной кампании исполнительными органами государственной власти. Роль Центра управления регионом в проведении информационных кампаний и его взаимодействие с исполнительными органами государственной власти.
5. Комплекс цифровых платформ и организационно-методических решений, обеспечивающих эффективное взаимодействие власти и общества.
6. Современные онлайн сервисы взаимодействия органов власти и общества.u.gordina@spbmrc.ru
Гордина Юлия Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Методы диагностики, построения и оптимизации операционных процессов в системе государственного управления
Программа направлена на изучение технологий и инструментария диагностики операционных процессов в ИОГВ Санкт-Петербурга. В содержании рассматриваются типовые проблемы организации администрирования в практике государственного управления, раскрываются основные преимущества и препятствия внедрения процессного управления в органах государственной власти, изучается аналитика бизнес-процессов.
Cовершенствование компетенций, необходимых для построения и оптимизации операционных процессов в системе государственного управления.
1. Что такое бизнес-процесс и процессный подход: предпосылки появления управления бизнес-процессами, определение процесса, жизненный цикл процесса.
2. Принципы процессного подхода в управлении. Методики классификации процессов. Процессная модель предприятия, карта бизнес-процессов. Выгоды процессного управления: цель и задачи внедрения.
3. Внедрение процессного управления в органах государственной власти. Организация внедрения процессного управления. Разработка KPI-процессов.
4. Внедрение системы аудита процессов. Вовлечение персонала. Методы моделирования и анализа процессов.
5. Процессная оптимизация в органах государственной власти: цели и принципы. Создание ценности для потребителя в логике процессного подхода. Распределение ответственности участников бизнес-процесса. Ролевые функции владельцев процессов.
6. Разработка и актуализация процесса. Основные методы диагностики процессов.
7. Препятствия для процессной оптимизации. Типовые источники неэффективности. Формирование мотивации перехода к процессной деятельности. Проблемы процессной оптимизации и пути их решения.
8. Контроль и совершенствование бизнес-процессов. Process Intelligence и Business Intelligence. Показатели контроля бизнес-процессов. Методы совершенствования процессов.
9. Стандарты и разработка регламентов. Система и уровни регламентации процессов. Структура регламента выполнения бизнес-процесса. Стандартные операционные процедуры (СОП). Профстандарт «Специалист по процессному управлению».
10. Процессный офис. Центр компетенции по управлению процессами. Компетенции сотрудников процессного офиса.
11. Процессы и автоматизация. Роль процессного подхода в цифровой трансформации государственного управления. Принципы клиентоориентированной цифровизации. Средства автоматизации бизнес-процессов. Типичные ошибки автоматизации. Последовательность шагов на пути к автоматизации процессов.
12. Практика внедрения процессного управления в госсекторе.a.vlaskina@spbmrc.ru
Власкина Анастасия Сергеевна
+7 (812) 331-57-45
-
Мобилизационная подготовка исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга
В программе обобщены и систематизированы основные положения о мобилизационной подготовке: рассмотрены основы планирования мобилизационной подготовки, принципы организации перевода экономики субъекта РФ на работу в условиях военного времени, вопросы проведения учебных мероприятий по мобилизационной подготовке в мирное время и оценки состояния мобилизационной готовности исполнительных органов государственной власти.
Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области мобилизационной подготовки и мобилизации в Российской Федерации.
1. Организация защиты сведений, составляющих государственную и иную охраняемую законодательством Российской Федерации тайну в области мобилизационной подготовки и мобилизации.
10. Осуществление мероприятий военно-транспортной обязанности. Порядок обеспечения из местных ресурсов потребностей Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований, органов и создаваемых на военное время специальных формирований.
11. Организация воинского учета и бронирования граждан Российской Федерации, пребывающих в запасе Вооруженных Сил Российской Федерации, работающих в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях.
12. Порядок доведения установленных сигналов оповещения. Организация оповещения и сбора в органах исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
13. Организация управления в период непосредственной подготовки к переводу и перевода субъекта Российской Федерации на условия военного времени.
14. Организация контроля за выполнением мероприятий непосредственной подготовки к переводу и перевода субъекта Российской Федерации на условия военного времени.
15. Порядок проверки и оценки состояния мобилизационной подготовки и готовности к работе в условиях военного времени и выполнению задач в военное время органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации и подведомственных им организаций.
2. Основные цели, задачи, принципы и содержание мобилизационной подготовки и мобилизации в Российской Федерации. Нормативное правовое и методическое обеспечение мобилизационной подготовки и мобилизации.
3. Полномочия органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации, обязанности организаций и граждан в области мобилизационной подготовки и мобилизации.
4. Планирование мероприятий по непосредственной подготовке к переводу органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации на условия (работу в условиях) военного времени.
5. Планирование мероприятий по переводу органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации на условия (работу в условиях) военного времени.
6. Планирование мероприятий по переводу экономики органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации на работу в условиях военного времени.
7. Основные принципы и организация перевода экономики субъекта Российской Федерации на работу в условиях военного времени.
8. Перевод отрасли экономики (сферы деятельности) субъекта Российской Федерации на работу в условиях военного времени.
9. Организация нормированного снабжения населения продовольственными и непродовольственными товарами в период мобилизации, в период действия военного положения и в военное время.
k.smirnova@spbmrc.ru
Смирнова Кристина Александровна
+7 (812) 331-57-45
-
Мобилизационная подготовка руководящего состава исполнительных органов государственной власти
Программа рассматривает вопросы мобилизационной подготовки руководящего состава исполнительных органов государственной власти: организацию мобилизационного планирования, комплекс мер, проводимых в мирное время по подготовке исполнительных органов государственной власти к обеспечению защиты государства от вооруженного нападения.
Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в области мобилизационной подготовки и мобилизации в Российской Федерации.
1. Организация защиты сведений, составляющих государственную и иную охраняемую законодательством Российской Федерации тайну в области мобилизационной подготовки и мобилизации.
2. Основные цели, задачи, принципы и содержание мобилизационной подготовки и мобилизации в Российской Федерации. Нормативное правовое и методическое обеспечение мобилизационной подготовки и мобилизации.
3. Полномочия органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации, обязанности организаций и граждан в области мобилизационной подготовки и мобилизации.
4. Планирование мероприятий по непосредственной подготовке к переводу органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации на условия (работу в условиях) военного времени.
5. Планирование мероприятий по переводу органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации на условия (работу в условиях) военного времени.
6. Планирование мероприятий по переводу экономики органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации на работу в условиях военного времени.
7. Основные принципы и организация перевода экономики субъекта Российской Федерации на работу в условиях военного времени.
8. Перевод отрасли экономики (сферы деятельности) субъекта Российской Федерации на работу в условиях военного времени.
9. Организация нормированного снабжения населения продовольственными и непродовольственными товарами в период мобилизации, в период действия военного положения и в военное время.
10. Осуществление мероприятий военно-транспортной обязанности. Порядок обеспечения из местных ресурсов потребностей Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований, органов и создаваемых на военное время специальных формирований.
11. Организация воинского учета и бронирования граждан Российской Федерации, пребывающих в запасе Вооруженных Сил Российской Федерации, работающих в органах государственной власти, органах местного самоуправления и организациях.
12. Порядок доведения установленных сигналов оповещения. Организация оповещения и сбора в органах исполнительной власти субъекта Российской Федерации.
13. Организация управления в период непосредственной подготовки к переводу и перевода субъекта Российской Федерации на условия военного времени.
14. Организация контроля за выполнением мероприятий непосредственной подготовки к переводу и перевода субъекта Российской Федерации на условия военного времени.
15. Порядок проверки и оценки состояния мобилизационной подготовки и готовности к работе в условиях военного времени и выполнению задач в военное время органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации и подведомственных им организаций.
k.smirnova@spbmrc.ru
Смирнова Кристина Александровна
+7 (812) 331-57-45